如何做好戏剧导演的工作

如题所述

  戏剧舞台导演,光靠学到的舞台导演学不行,必须要有舞台实践的机会。
  作为一名戏剧导演,要“生旦净末丑、狮子老虎狗,”全活!意思是,各类行当的角色,都能表演,都能给出演员排练场上作出示范。排练场演员做不出来的动作,导演光嘴上说不行,要在形体上做出来让演员按你导演的要求去做。你做不出来,演员们就不会服你,你做的越好,演员们就越佩服你!这就是戏班子里的‘规则’。导演不论年龄大小,有真本事才会服众。“天桥把式光说不练”,不可取。
  舞台演员调度要合理,导演要做好自己的案头工作,案头工作越细,排练场才会越轻松。
  排练场排一出戏,要先‘拉路子’,也就是先粗线条的拉出演员的舞台调度。然后在进入‘细排’。细排一开始先排群众场面,让群众先完成任务让其退出排练场。细排主要戏中人物的戏。有群众演员在场说话声音不断,常常会干扰主要演员的排练,早早让群众演员撤离排练场,这是做导演工作的一大诀窍。
  注意启发演员的自发感情,这很珍贵的。
  不要让主演牵着导演的鼻子走,导演自己要有主心骨。
  绝对不可以与主要演员闹矛盾,她们闹情绪会直接影响拍戏的进度和演出质量。
  配好AB角色,不让每个主要角色一个人担当,一旦有演员闹情绪,B角马上就顶上去,这样A角就会有一种‘心理压力’,想办法保住自己的‘A角’地位。这种相互制约的状况,很利于剧团正常工作的展开。
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