合格领导者应加强哪些方面的锻炼和培养

Question

如题所述

Answer 1

一、坚持理论学习，加强党性锻炼，提高班子素质

企业的发展离不开一个高素质的领导班子，坚持学习是提高素质的有效途径。特别是在知识经济兴起、发展的时候，班子成员把认真学习作为更新知识、掌握知识的最基本条件和最有效的途径。公司党委坚持以中心组学习为龙头，带动各部门、各单位的理论学习，坚持每月两次的学习制度，做到有计划、有主题。在一把手的带动下，在学习方法上，做到自学与集体学习相结合，以自学为主;研读原著与听辅导报告、看录象等多种学习形式相结合，以研读原著为主，使之成为班子成员集中学习，交流体会，讨论问题的重要形式。

如在“三讲”教育中，领导班子成员认真学习江泽民等党和国家领导人有关“三讲”的讲话，观看《“三讲”教育的背景及其现实意义》的录象资料。党工部门编写学习交流提纲，班子成员人人动笔，个个交流。在此基础上公司还召开了两级中心组的“三讲”学习交流会。在学习邓小平理论过程中，领导班子成员努力理解和把握邓小平理论的精髓，把党性教育放在重要位置，在转变观念和指导实践上下功夫，强化社会主义现代化建设的共同理想、价值观念和道德规范，增强干部抵御腐朽思想侵蚀的能力。中心组学习促进了公司两级班子成员综合素质的提高，增强了两级班子的整体实力。

二、贯彻民主集中制，坚持民主决策程序

党风廉政建设是企业稳定与发展的保证，抓好领导班子的廉洁自律是搞好公司党风建设的前提与关键。加强企业领导班子建设，班子成员要严格遵守和执行上级有关廉政建设的各项规定，并在工作中对照检查，突出重点，把握关键岗位，强化机制，推动企业党风廉政建设发展，促进廉政风气的形成。要求别人做到的，一把手自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做。对业务交往中收到的礼品、礼金,不管价值大小，要有交公司纪委处理的意识和行动。

领导班子要认真贯彻民主集中制，坚持“三重一大”民主决策程序，体现企业党组织的政治核心作用，重大决策、重要干部任免、大额度资金运作等重要事项都要通过党政联席会议，做到事先调研、集体讨论，把发挥党组织的政治优势同运用市场机制结合起来。公司领导班子在经过反复酝酿之后，推出了干部岗位交流制度,包括“干部绩效考评实施细则”。这个制度的正式出台，标志着上海中货干部管理制度改革又迈出了重要的一步，也是继面向社会、面向全公司公开招聘中层干部，引进竞争机制之后，干部管理和干部制度改革的又一项重要举措。又如为了对下属单位财务管理加强了监督力度，公司领导班子集体讨论，集中智慧，制定了《上海中货财务经理委派制暂行规定》，对下属各分公司、办事处，及公司控股的合资企业分别委派了财务经理，并对委派财务经理的任职资格，任职职责，考核和奖惩等都在暂行规定中做了书面阐述，把委派财务经理的考核管理进一步落到了实处。

三、诚心沟通，批评中肯，提高民主生活会质量是加强领导班子建设的有效途径

党员领导干部民主生活会制度，是党内政治生活中的一项重要制度，也是加强企业领导班子建设、解决班子自身问题和矛盾的一个重要途径与保证。在实践中我们深刻地感到，会前准备、会中展开批评与自我批评和会后落实整改措施，是开好民主生活会，提高民主生活会质量常抓不懈的关键环节。

提高民主生活会的质量，必须注重调查，抓住主题。在不同的时期、不同的阶段，则必须联系各自的自身情况，有针对性、有所侧重地确立主题，解决实际问题。要使民主生活会有基础，有内容，有目标，做到有的放矢。会前要及时了解有关方面征求意见的情况，进行汇总分析;要抓紧与班子其它成员的沟通，进行思想交流，使班子成员对开展批评有思想准备;要善于对各种问题进行综合分析，按上级要求提出切合实际的主题。

注重沟通。沟通为民主生活会的思想交锋打好基础，有利于减少“自我批评谈情况，批评别人谈希望”的现象。针对目前民主生活会普遍存在的“批评难”等问题，班长的讲评无疑会起到积极的、关键的推动作用。班长能够坚持讲评，民主生活会的“民主”氛围就浓，思想交流的程度就深，批评与自我批评开展得就好。比如，公司党委一次民主生活会中，针对个别基层企业效益下滑，管理松懈的情况，明确了兼职董事长的责任，提出了有关董事长现场办公的具体措施，取得了较好效果，为基层企业解决了一些实际问题。领导班子对在民主生活会上提出的一些问题，不能停留在会议上、口头上，也不能仅仅落实在文字上，而必须花大力去抓落实，抓整改。作为党政主要领导，特别是班长在落实整改措施中应该负有督查责任。整改工作做好了，可以杜绝出现重复问题。

四、率先垂范，以身作则，班长带好一班人

毛泽东同志在《党委会工作方法》一文中指出：“班长”如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。可见，班长在加强领导班子建设中的作用举足轻重。江泽民总书记把对“一把手”的要求精辟地概括为四句话，即“坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养”。

班长要与企业领导班子其它成员一起，团结协作，开拓进取，使企业的党建工作、思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设获得全面提高。班长在工作中要高举邓小平理论的伟大旗帜，坚持贯彻与执行党的基本路线和各项方针政策以及上级的要求，具有较高的政策理论水平和解决实际问题的能力。要善于围绕公司的中心工作，开展思想政治工作;要善于把握大局，积极发挥党组织的政治核心作用;要善于贴近企业实际，贴近职工，使企业党组织的威信和思想政治工作的作用日益提高。班长要政治上强，思想观念新，能坚持原则，廉洁奉公，善于学习，注意团结，顾全大局。班长要主动与班子其它成员沟通、交心，每次重大问题讨论前，先与总经理和主管领导交换意见，达成共识。

几年来，上海中货公司班子成员调动较多、变化较大，但集体决策、分工负责、互相支持的作风和风气始终未变。班长能以身作则，新老成员之间能正确处理各自关系，做到分工不分家，形成了良好的议事氛围。党政工三方面，真正做到目标同向，思想同心，工作同步。公司党委书记因此被评为中远集运的优秀班长。

五、讲团结，讲奉献，齐心协力做好思想政治工作

企业领导班子应注重团队精神，形成一个团结、协作的整体。在企业发展过程中，始终按照党的基本路线、方针、政策总揽全局，把握企业发展的社会主义方向。企业党政一把手要经常沟通思想、交换看法，为班子成员间的团结、协调做出榜样。领导班子其他成员也要在工作中互相支持、互相理解、互相关心、互相支持，形成合力，保证两个文明建设的同步发展。

企业领导班子要主动地做好思想政治工作，发挥思想政治工作在改革中的稳定作用，经营中的激励作用，管理中的促进作用。上海中货针对企业发展较快，网点党建工作薄弱的问题，研究提出了分级管理的思路，并逐步规范网点党建工作，成立省级公司党组织，并积极在省级公司所在地寻找挂靠单位，加强对省级公司及网点党组织的管理。经过一段时间的调整理顺后，班长还亲自深入基层调查研究，了解省公司党组织的工作情况。

加强企业领导班子建设，要结合改革开放和企业发展的实际，找准切入点，培养干部良好的道德风尚和正确的价值取向。要开展责任感教育和奉献精神教育，摆正自己在企业集体中的位置，充分认识职工群众在企业发展中的主体作用，多讲奉献，更好地依靠职工搞好企业。在企业管理和改革中，班子要坚持党的群众路线，密切联系群众，做职工的贴心人。企业既要推进改革，又要保证稳定，必须努力寻找出改革、稳定、发展的最佳结合点。我们的做法是在每次大的改革措施出台前，总是多渠道听取职工意见，帮助职工解决困难。这样提高了企业的凝聚力，使公司的改革、发展、稳定互相协调，互相促进。在每年的职代会上，公司领导班子接受代表的民主评议，评议结果都反馈给班子成员本人。这种公开评议、群众监督的约束机制，对领导干部在工作岗位上严于律己能够起到较好的促进作用。

总之，企业一把手要带头组织领导班子成员努力学习，开拓进取，团结务实，廉洁自律，以振奋的精神、良好的作风，带领职工群众投身于企业的改革和发展;要更新观念，适应市场，发挥政治核心作用，在市场竞争环境下全力搞好企业。加强企业领导班子建设的目标就是要使班子成员的政治素质、管理水平、思想观念和驾驭市场经济的能力得到全面提高，建设一个能“坚持走中国特色社会主义道路，有强烈事业心，有组织领导能力，有洞察市场能力，思想作风端正和能够开拓新局面的领导集体”。