质量成本报表可分为两类：一类汇总反映全厂质量成本预算的执行情况（表1）；
另一类是分别反映各个责任层次的质量成本预算的执行情况。质分责任层次的内部质量成本报表，编制时，应分别按责任单位（即分级归口单位），分车间（表2）、分科室进（表3）行编报。
1、汇总反映全厂质量成本预算的执行情况
表1 质量成本表
200×年12月
单位：元
类 别
项 目
预算控制数①
实际数②
差 异
金额③=②-①
%④=③÷①
内部故障成本
1．不合格品返修费
2．返修产品复检费
3．废品损失
4．质量事故造成停工损失费用
5．降级损失
小
计
外部故障成本
1．折价损失
2．赔偿费用
3．保修费用
4．“三包”管理费
5．退货损失
小
计
鉴定成本
1．进料检验费
2．工序检查费
3．产品检验费
4．检测手段维护费
小
计
预防成本
1．质量管理培训费
2．质量管理活动费
3．质量管理文件制定费
4．质量改进措施费
小
计
质量成本合计
本期产品生产总成本
质量成本率（百元）
2、分车间
表2 质量成本表
车间：
200×年×月
类别
项
目
预算数
实际数
差异数
差异原因
金额
%
内部故障成本
1．不合格品返修费
2．返修产品复检费
3．废品损失
4．质量事故造成停工损失费用
5．降级损失
小
计
预防成本
1．质量管理培训费
2．质量管理活动费
3．质量管理文件制定费
4．质量改进措施费
小
计
鉴定成本
1．进料检验费
2．工序检查费
3．产品检验费
4．检测手段维护费
小
计
合 计
3、分科室
表3
科室质量成本报告
科室：
200×年×月
类别
项
目
预算数
实际数
差异数
差异原因
金额
%
外部故障成本
1．折旧损失
2．赔偿费用
3．保修费用
4．“三包”管理费
5．退货损失
小
计
内部故障成本
1．不合格品返修费
2．返修产品复检费
3．废品损失
4．质量事故造成停工损失费用
5．降级损失
小
计
合
计
质量成本表的作用
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