(1)范围描述:用表格的形式列出项目目标、项目的范围、项目如何执行、项目完成计划等。(2)目的:对项目的总体要求做一个概要性的说明。(3)用途:项目范围描述是制定
项目计划和绘制
工作分解结构图的依据。(4)依据:
项目章程、已经通过的初步设计方案和批准后的
可行性报告等。(5)项目描述表格的主要内容是项目名称、项目目标、交付物定义、交付物完成验收标准、工作描述、工作规范、所需资源的初步估计、重大里程碑事件等。进行活动定义的成果有活动清单、活动属性、里程碑清单和请求的变更。其中:(1)活动清单。包括项目将要进行的所有计划活动。活动清单不包括任何不必成为项目范围一部分的计划活动。活动清单应当有活动标志,并对每一计划活动工作范围给予详细的说明,以保证项目团队成员能够理解如何完成该项工作。计划活动的工作范围可有实体数量,例如需安装的管道长度、在指定部位浇筑的混凝土、图纸张数、
电脑程序语句行数或书籍的章数。活动清单在进度模型中使用,属于项目管理计划的一部分。计划活动时项目进度表的单个组成部分,不是工作分解结构的组成部分。
(2)活动属性。活动属性是活动清单中的活动属性的扩展,指出每一计划活动具有的目范围一部分的计划活动。活动清单应当有活动标志,并对每一计划活动工作范围给予详细的说明,以保证项目团队成员能够理解如何完成该项工作。计划活动的工作范围可有实体数量,例如需安装的管道长度、在指定部位浇筑的混凝土、图纸张数、电脑程序语句行数或书籍的章数。活动清单在进度模型中使用,属于项目管理计划的一部分。计划活动时项目进度表的单个组成部分,不是工作分解结构的组成部分。
(2)活动属性。活动属性是活动清单中的活动属性的扩展,指出每一计划活动具有的多属性。每一计划活动的属性包括活动标志、活动编号、活动名称、先行活动、后继活动、逻辑关系、提前与滞后时间量、资源要求、强制性日期、制约因素和假设。活动属性还可以包括工作执行负责人、实施工作的地区或地点,以及计划活动的类型、如投入的水平、可分投人与分摊的投人。这些属性用于指定项目进度表,在报告中以各种各样方式选择列入计划的计划活动,确定其顺序并将其分类。属性的数目因应用领域而异。活动属性用于进度模型。