人力资源业务计划（HRBP）和人力资源管理（HRM）都是人力资源管理领域的重要概念，它们之间有以下几个区别：
人力资源业务计划指的是将招聘、员工发展、绩效管理和奖励、员工离职等一系列活动纳入到人力资源策略的规划中，从而实现企业对人力资源的有效管理和使用的一种方法。
而人力资源管理指的是一种机构化的管理方式，主要包括人力资源招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面，目的是将企业的人力资源管理变得更加科学化最大化利用人力资源。
人力资源业务计划通常由人力资源部门的高管或中层管理人员负责，更加聚焦于人力资源战略制定、业务管理、以及员工生命周期的规划。
人力资源管理则更加强调在日常业务中如何开展招聘、培训、绩效管理、以及员工薪酬合理激励，促进员工快速成长和企业的持续发展。
人力资源业务计划主要关注的是对整个企业人力资源的规划和协调，旨在使企业的人力资源在战略方向、安排、人才发展上更加有利于实现企业的战略目标。
而人力资源管理则着重于具体员工的生命周期，目的在于为员工提供好的培训、工作环境和管理措施，从而提高员工的工作效率和工作质量，同时达到企业的业务目标。
因此，人力资源业务计划与人力资源管理是两种不同的管理理念和方法，但是它们是相互联系和互相促进的，二者相互支持和配合，才能够实现企业的整体目标和人力资源的高效管理。