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怎样才能做好一个包工头
如题所述
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推荐答案 推荐于2017-11-25
包工头是最苦B的 上要疏通关系下要维护工人,1.找好工人对工人也要好。2.上面关系一定要到位不然工人做起来会很多烦恼 。3有了前面2点后面就是口碑传送以及工地质量等。其他还有好多(难得打字了)慢慢摸吧走出自己的个性路来才是最好的 别人的路只能是参考。希望能帮到你
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其他回答
第1个回答 2015-03-11
刻苦,勤奋,努力,有胆识,细心,不仅考虑自己还要考虑工人
第2个回答 2014-06-20
搞工程无非就是三样:安全、质量、利润!我也是搞工程的,做了6年了!起码我是这样理解的!望采纳!
追问
我才2年第二个工地
追答
你是做哪一行?
追问
消防水空调水
追答
这个行业我到是外行!但你可以从我提的这三点入手考虑!
追问
关建是不争钱
追答
挣钱是靠脑子的!
你在哪里做?
追问
江苏
你在那发财
第3个回答 2014-06-20
对员工好点,工资合理
第4个回答 2014-06-20
对员工好的包工头都是好包工头
追问
什么是好
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相似回答
包工头
现在
好做
吗
答:
6. 维护政府关系是工程形象的关键
。工程顺利进行时,政府通常不会干涉工程工作,包工头只要在质监、安监检查时做好人情安排即可。政府出面处理事情通常是在发生重大讨薪事件时,劳动局等机构会出面协调解决。另外,如果工程进展良好,达到双优
项目标准
时,邀请政府领导莅临工地视察指导工作会更好。
如何做好
一名
包工头
?把自己的工人领导好?
答:
建立健全自己的规章制度,用制度去管理员工
。第四,
包工头经营的规模一般较小
,容易产生企业裙带关系,这点要注意。
任人应唯才不唯亲
,这样才好管理。第五,
包工头的资金比较灵活
,因此应该充分利用这个优势,重金奖赏那些表现比较好、有突出贡献的员工,以激励所有员工积极向上。
国有企业
在这方面处于劣势...
如何
干好项目经理、
包工头
?
答:
要干好项目经理你必须要有聪明的头脑要学会察言观色要干好
包工头
你必须有足够的人力资源
怎么样做好包工头
答:
必须有自己的脾气
,当一个包工头管的人多,必须能震的住工人,向老板要钱的时候千万不能软,坚持自己的原则,他不给钱就磨,直到给才走。 安全第一,质量你不一定得花多少精力,但安全可千万不能放松,万一出个事故本来就没赚多少钱,赔都赔好几万,工人的家人还得去安抚,当牛做马的,...
包工头
需要具备哪些因素?
答:
包工头
首先得具有
一个
先决条件,就是要有实力——技术实力和人员的实力。有了技术,还要有工人。一个好的包工头,要取得工人信任,每次干了活,不拖欠工人的工资,放下工具就有工资支付,工人才愿意跟你去干活。否则,你即使 包了活,也没有人愿意跟你干。那么有了工人后,工地包工头都是怎么给...
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怎样做好一个包工头
怎么样才能做包工头
我是一个小包工头总要才能做大
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如何做好一个包工头
想做一个包工头该如何做
怎么做一个合格的包工头
如何做好一个没钱的包工头
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