何享健管理魅力

如题所述

何享健,这位在佛山市顺德区享有盛誉的企业家,以其对人才的高度重视而闻名。他独具慧眼,从内刊编辑起用方洪波,提拔为空调事业部总经理,这一举措让方洪波得以大展拳脚,成为美的集团的中流砥柱。据《福布斯》在2003年至2006年的业绩评选中,方洪波以其出色的领导力荣登最佳老板榜单,位列第20位。何享健的胸襟广大,为了给予像方洪波这样的能人以广阔的发展空间,他甚至有意让自己的独子何剑锋避开美的集团,转而给予职业经理人丰厚的待遇。二级集团总裁的薪酬至少上千万,而事业部级别的经理人也能拿到百万以上的收入,这使得美的的经理人生活待遇令人艳羡,他们更像是企业的主人,而非单纯的雇员。



何享健的管理风格中,对事业部总经理的授权尤为引人注目。他们拥有产品开发、采购、生产、销售等环节的全面控制权,甚至在财务决策上也享有一定自主权。例如,总经理在扩张产能时,可能拥有数千万的投资审批权限。然而,何享健并不局限于传统行业,2004年,美的集团不甘于仅限于家电制造,大胆并购了客车企业,涉足汽车业,并收购了重通、荣事达等企业,进入中央空调和冰洗领域。当时,美的的并购计划众多,投资预算庞大,但随着宏观调控的临近,何享健敏锐地察觉到风险,及时调整策略,提出“控制速度,确保有效增长”。他反思道,正是在那段看似繁荣的时期,美的差点因盲目扩张而遭遇危机,他意识到,公司的管理、资源和人才储备必须与扩张速度相匹配,这让他迅速冷静下来,回归稳健的经营之道。





扩展资料

何享健,男,1942年出生于广东顺德。 1968年5月,集资5000元,创办了“北街办塑料生产组”,1980年开始制造风扇,进入家电行业; 1992年毅然推动美的进行股份制改造;1993年在深交所上市,成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司; 2001年完成了公司高层经理人股权收购,进一步完善现代企业制度。他热心慈善事业,在胡润发布的“2005中国内地慈善企业排行榜”上,广东美的集团排在第30位,是佛山市唯一上榜的慈善企业。荣登2009清水湾胡润百富榜第17名;2008胡润百富榜第12名。2012年8月26日,何享健卸任美的集团董事长。

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