“非常可乐”曾经让可口可乐犯愁的国产可乐第一品牌，因何败北？

Question

如题所述

Answer 1

非常可乐的失败，主要在于自身没有核心的竞争力，市场被可口可乐霸占，本身营销出了问题。这三方面的原因使非常可乐没有赢得最终的胜利，而是在这种大的竞争中消亡、泯灭、失败。第1个方面的原因就是非常可乐没有核心竞争力。
一开始非常可乐的出现就是要与从国外来的可口可乐还有百事可乐做斗争，一开始非常可乐打的是民族牌，要做中国本土的可乐。这种营销的方式是非常管用的，但是过了一段时间之后，可口可乐也开始改变策略开始打中国牌。在2001年春节的时候，可口可乐推出了一个非常具有中国特色的包装，而且可口可乐很多原材料都是从中国采购的。让非常可乐打中国牌的这种策略彻底失败了。第2个方面原因是非常可乐在农村的渠道被侵吞。
一开始非常可乐，主要的战略就是农村包围城市，他们没有在广大的城市市场进行投放，而是关注了农村市场，一开始的确是非常管用的。因为那里可口可乐没有市场，还是空白的，但是后来可口可乐了开始进攻农村市场开始下沉，用低价策略成功地占领了农村市场。第3个方面的原因是非常可乐的营销策略是失败的。
非常可乐最终的失败的地方就是在于他没有一个非常好的营销方案，可口可乐之所以能够成功就是他的营销非常厉害。营销是一个非常重要的宣传手段，一个产品再好，但是没有一个好的营销，也是不可能够被市场所接受，被消费者所认可的。所以可口可乐成功了，非常可乐失败了。

Answer 2

非常可乐，刚出来的时候打着国产的口号，非常厉害，他败北的原因就是不注重研发，口味也不如可口可乐好，所以就倒闭了

Answer 3

主要是因为依赖性太强，还有企业管理的不到位，比较的落后。消费的主体也不一样，非常可乐消费群体是农村。

Answer 4

非常可能因为战略错误败北了，广告做得差，很多方面都被可口可乐事先抢先了，没夺到机会，就出不了那么多货。

Answer 5

因为非常可乐没有抓住市场，广告宣传不到位，再加上没有特殊的标志，导致很多人都没听说过这个品牌，只能将可乐的市场拱手让人。