对医院管理,护士跳槽出有效措施改善当前状况

二甲医院,病房护士长向护理部反映护士人手不够,经护理部调查发现,近半年大部分新来的护士都跳槽到本市的一家私立医院,分析新来护士跳槽的原因有:医院护士编配不清,导致护士职责不清,医院管理氛围中存在论资排辈的现象,使新护士感觉无法体现自身价值,对自己的发展前景感到渺茫,新来护士的奖金分配最低。思考:提出有效措施改善当前状况。

你好,针对护士流失率较高的情况,改进医院管理制度,可以考虑如下措施:
1、护士岗位同工同酬
2、对护士长考核护士流失率(一定人员的流失率是必要的,可以按照护士的在医院工作时长和流失率,双维度指标考核护士长)
3、明确奖金制度,引入量化标准,根据护士的工作量和质量,进行分配奖金(工作量以护士负责病人数量评定,质量以病人与家属的投诉与表扬参考)
4、护士长考核加入护士评定项,针对护士长对工作的分配和日常管理,所有护士评定可以影响到护士长的收入

以上措施,可以有效降低护士离职率,提升护士业务水平与护士长的管理能力。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2018-11-23
私人医院 如果签订了合同,合同中说明的,那肯定是要赔钱的,不过万事好商量,可以以家里有事,不方便理由辞职 辞职时不说去其他医院就好了
相似回答