在2006年收购发生之前,迪士尼和皮克斯已经持续了十多年的合作关系,它们是基于投资、利润均五五对分的方式合作,皮克斯负责制片,迪士尼负责发行。因为在合作的开始,迪士尼地位更加强势,所以合作方式的细节是对迪士尼更加有利的,比如皮克斯照样要掏发行费用给迪士尼,迪士尼拥有故事的版权和续集权,导致皮克斯在很多方面受制于迪士尼的决定,这为后来的冲突埋下伏笔。
在这段合作关系行将结束的时候,迪士尼本身的动画创作已经非常疲软,相反,皮克斯成为好莱坞最赚钱的公司,话语权强弱互易,在重新开启新的合作谈判的时候,乔布斯和当时迪士尼的CEO Michael Eisner发生了激烈冲突。
皮克斯希望同迪士尼仅仅建立一种简单的发行代理关系,那么投资、利润都将由皮克斯独立承担。换句话说,皮克斯翅膀硬了,要更大的控制权。如果迪士尼不同意,那么皮克斯将选择其他发行公司。
这期间发生了很多事情,Eisner离开了占据近30年的迪士尼CEO位置,取而代之的是Robert Iger。Iger上任之后,反复重申,动画片的生产,仍然是迪士尼公司的核心业务,所以他决心改善和皮克斯与乔布斯的关系。
从迪士尼的角度来说,它需要皮克斯胜过皮克斯需要迪士尼。因为好莱坞动画时下的领头羊是皮克斯和梦工厂,迪士尼早已风光不再,它迫切需要内容。这种渴望极其强烈,以至于迪士尼觉得,倘若不能和皮克斯达成相比老协议更加有利的新合作方式,那何不干脆将其收购?所以最后迪士尼给出了74亿美元的换股条件。
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