如何评价新加坡凯德集团这家公司?

如题所述

最近正好看了相关地产类的文章,刚好可以来浅答一波。凯德集团给我的感觉,不同于传统的房地产公司,凯德集团非常乐于创新,这点从凯德广场的运营团队的花式整活不难看出来,各式各样的ip联动,花样繁多的趣味活动,持续给周边客群带来不一样的新鲜感,如果说做好线下运营是凯德的本分,那么近两年的凯德明显不满足于此了,接下来浅谈一下凯德2022年的新变化。

一、搭建线上营销,开展直播服务
首先不得不提的就是凯德对线上营销的突破,早在几年前凯德就比较看好线上消费场景的巨大潜力,有关线上平台的搭建一直在有条不紊地进行,突发的疫情为他们带来了一个切入的契机,因此凯德加快了自己线上销售渠道的建设,最终线上平台凯德星商城正式上线,之后凯德开展多场直播,上架特卖商品,推出线上优惠,为租户创造全天销售机会,利用线上销售渠道积极帮助租户们共度难关。在疫情得到控制后,凯德也完成了“线上+线下”双线运营模式的构建,贯通了线上到线下的消费场景,形成了一套良性的自体循环,重构了自己的“人、货、场”。

在这期间凯德运营团队灵敏地察觉到了社群营销的蓬勃生机,迅速组建多个社群,积极与消费者互动,同时配合直播以不定期的线上优惠券、线上秒杀、团购等活动激活社群沉淀的粉丝群体,与社群营销形成联动,从而快速完成线上模式的有效落实。同时随着线上模式的完善,凯德也重新优化了凯德星会员体系,全新推出了凯德星超级会员,从消费者的实际需求出发,囊括多种线上线下会员权益,熟练的配合主题ip联动推广,营造沉浸场景式消费,实现数字时代常态化、可持续的商业运营。

二、持续发力公益事业
除了营销上的突破,凯德对全球可持续发展也在积极采取行动,在最新的第13份全球可持续发展报告中,凯德投资公布实现了3.2亿新元的公用事业成本避免。同时凯德还承诺到2050年实现净零碳排放,为实现这一目标凯德将通过创新的建筑设计和工程解决方案,大大减少能源使用,大大提高能源效率。这包括优化和升级关键的建筑系统,以降低现场电力消耗。同时在可行的情况下,加强就地可再生能源的部署和使用。凯德投资还将通过凯德可持续发展X挑战赛,在全球范围内寻找突破性的可持续发展技术。

在过去的十几年中,凯德始终活跃在各类公益慈善事业之中,在实现自身业务稳定发展的同时,高度关注环保问题,利用自身的资源和优势,积极践行公益号召更多的人参与到环保事业之中,不断探索与部署绿色低碳可持续发展的创新解决方案,为社区环境和社会福祉作出贡献。
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