工程质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量规划是指在工程项目开始前，制定详细的质量管理计划，明确质量标准、质量目标、质量保证措施等。这一环节需要对工程项目的需求、设计、施工、验收等全过程进行充分考虑，以确保工程质量符合预期。
质量控制是指在工程项目实施过程中，对各项工作、各个环节进行严格的质量检查和把关，确保工程质量符合规定的标准和要求。例如，在施工过程中，需要对材料质量、施工工艺、施工质量等进行控制，及时发现并处理问题，防止工程质量出现偏差。
质量保证是指在工程项目实施过程中，通过制定并执行一系列质量保证措施，确保工程质量的可靠性和稳定性。这包括建立健全质量管理体系、加强人员培训、实施质量巡检等，以保证工程质量的长期稳定。
质量改进是指在工程项目实施过程中，对存在的质量问题进行分析和改进，提高工程质量水平。这需要对工程质量数据进行收集和分析，找出存在的问题和不足之处，提出改进措施并加以实施，以实现工程质量的持续改进。
综上所述，工程质量管理的主要内容包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进，这些环节相互衔接、相互促进，共同构成了一个完整的工程质量管理体系。在实施过程中，需要注重细节和实例，结合实际情况进行灵活应用和创新，以提高工程质量管理的水平和效果。