管理者的四中角色

如题所述

1.工作中的领导。果段地下达指示,对员工提出明确的目标,并给他们提供一-定的支持。管理者要成为能够带领员工的人,并带领员工去到他们从未去过的地方。
2.员工的知心人。与严厉相反,有些时候,管理者有必要帮助员工排忧解难,了解员工所思所想,帮助员工走出心理困境。只有这样,才能增强员工的凝聚力。
3.导演。管理者还要学会营造一种融洽的团队氛围,让团队中的每位成员都能够按照工作需要,扮演好自己的角色,做自己应该做事情。
4.教育专家。管理者的信念、价值观、主张都要成为所在组织或团队的意志,都要被所带领的员工认可。
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