物流企业盈利模式研究

Question

如题所述

Answer 1

物流企业作为从事商品实体流通活动的经济组织，其盈利模式的研究至关重要。物流企业的盈利模式涉及探索利润来源、生成过程以及产出方式，这是企业逐步形成特有的、依赖盈利的商务结构和业务结构的过程，也是从客户那里获得现金流的技术和策略。
1. 物流企业盈利模式的意义
- (1)物流效率是国民经济生产率和增长率的先决条件。物流业作为基础支柱产业，对就业和消费有显著拉动作用。2008年，我国物流业增加值占GDP的6.6%。作为复合型服务产业，物流业为制造业提供支撑服务。随着经济全球化，物流体系的高效运转对实体经济的快速发展至关重要。
- (2)企业通过盈利模式从市场上获利。市场的变化和复杂性增加要求盈利模式不断调整和创新，以适应行业利润和实力的变化。物流企业需不断创新盈利模式，以实现稳定盈利和持续发展。
- (3)改进和创新物流服务模式是满足不断增长和升级的物流需求的客观需要。随着居民消费水平的提升，物流市场潜力巨大。物流企业需要选择合适的盈利模式，提高服务能力和效率，满足多样化、高质量的物流服务需求。
2. 物流企业盈利模式设计
2.1 盈利模式的构成要素
- 客户价值：提供何种价值，目标客户是谁。
- 资源和能力：利用哪些资源，具备哪些核心能力。
- 业务结构：从事何种经营活动，提供何种服务和解决方案。
- 商务结构：如何创造价值并获取利润，交易要素及其结构和收支模型。
- 战略控制：如何保护盈利并实现持久盈利，价值判断和战略控制方式。
2.2 盈利模式分类
- 运输型企业：速度模型、专业化模型、低成本模型。
- 仓储型企业：配电盘模型、价值链定位模型、行业标准模型。
- 综合服务型企业：金字塔模型、行业标准模型、品牌模型、客户解决方案。
2.3 盈利模式构建
- 分析内外部环境，明确企业价值主张。
- 确定业务结构，明确价值获取方式。
- 建立商务结构，获取企业利润。
- 建立战略控制手段，实现持久盈利。
- 优化资源配置，形成核心竞争能力。
3. 物流企业盈利模式的评估与改进
- 随着客户需求的多样化和个性化发展，以及制造业成本压缩空间的局限性，物流企业的价值指标也在变化。这些指标包括销售利润率、预期利润增长率、资产周转效率、战略控制力度和客户满意度。企业需在设计盈利模式时设定这些指标的波动范围，并建立风险和绩效评估机制，以改进和创新盈利模式，确保企业持续盈利和健康发展。