在市场开拓的策略中，有一种被称作"遍地开花"的战略。这种策略是企业通过在多个目标市场同时展开攻势，如同撒网般全面覆盖，旨在同时占领各个市场。1995年，巨人集团在保健品市场的扩张就采用了这种策略。然而，这种战略的成功实施要求企业具备强大的资金实力，同时对管理能力提出了极高挑战。由于其复杂性，成功实施的案例相对较少，失败的例子却更为常见。因此，对于当前的中小企业来说，"遍地开花"战略并不一定是最适合的选择。
市场开拓策略的选择对企业的发展至关重要，需要企业在决策时保持谨慎。在实施过程中，企业可以选择单一策略，也可以将几种策略巧妙结合，关键在于务实并依据企业的实际情况来决定。无论采取何种方式，最终的目标都是占领目标市场，实现企业设定的战略目标。因此，企业应以实事求是的态度，确保战略与自身的实际情况相契合。
扩展资料
在微观市场营销学中，市场开拓策略是指商品生产者以什么样的手段和方法打开市场，提高本企业产品的市场占有率。