传统工程管理和非传统工程管理区别

如题所述

具体区别有:
1、传统项目管理强调按计划,重点关注进度、成本、范围的因素。而现代项目尤其是高科技项目比以往更加的复杂,具有高风险,高变化的特点。因此,现代的项目管理则强调的是拥抱变化。
2、从管理角度来讲,传统的项目管理管理更关注“生产率”,重视组织和控制,强调利用职权来完成工作,更强调的是过程管理。而现代的项目管理更关注项目的结果,即项目最终交付的价值。项目管理人员在正式权力很少甚至没有的情况下,要想办法如何去鼓舞和激励团队。现代的项目管理更强调的是要为项目的最终结果负责。
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