在职场中，领导应该如何树立自己的威信来得到下属的尊重？

Question

如题所述

Answer 1

作为一名管理者，学识高低直接影响到在员工中的威信，学识是一种经过不断学习、长期实践和认真总结形成的综合素养与解决问题的能力。没有学识可以创钱，但很难成功创业。管理者身处瞬息万变的信息时代，面对纷纭多变的客观形势，要有清醒的头脑，在正确分析形势、把握发展方向的前提下，善于权衡利弊，及时果断地进行决断。如果在问题面前犹豫不决，徘徊不前，就不可能树立起管理者的威信。

过多的去强调自己的威信，是不成熟管理者常犯的低级错误，管理人员的威信是一种高度的信任和认可，是员工们对自己的上级充分信任的结果。除了日常工作的管理方法以外，更重要的是建立管理层和基层员工的信任关系，信赖感越强越能更好的体现管理者的管理作用。培养员工授予员工社会知识和工作能力，培养员工满足适应社会不断发展的各种能力。如果你刚刚进入一个团体，为了逐步提高在员工中的威信，提高团体整体能力。

要想在员工中提高威信，要在日常的工作中，要做出样子起到表率的作用。身先士卒是一种无形的力量，是无声的命令，权威就自然地树立起来。大企业中，各个部门各司其职，但是有些项目依然需要跨部门相互配合才可以完成，但是相互配合的过程中，总有那么一些不和谐的因素存在，比如对方成员不配，想这些问题就需要领导来处理了，处理得当大家都满意，都愿意朝共同目标迈进，处理不好不仅仅会让事情变得更加棘手，也会让部门之间关系更加恶化，以至于最后需要大清洗一番才能够重新树立良好的风气。

Answer 2

领导必须要做到特别有威严，而且要公私分明，要有领导的样子，平时也要不断的学习，这样就可以更好充实自己，而且你还要必须有非常专业的能力，能力要特别强。

Answer 3

对待工作的时候合理分配员工，展现自己的工作强项，让其他员工信服自己，制定一系列的惩罚机制。

Answer 4

我认为领导每天早上都要开例会，在例会上要多讲一讲职场上的规矩，领导平时也不应该和员工走得太近。