一要挖掘培育。挖掘本企业长期形成的宝贵的文化资源，培 育具有时代特征又独具魅力的价值观念。
二要博采众长。以开放、学 习、兼容、整合的态度，学习借鉴先进企业的优秀文化成果，以我为 主、博采众长、融合创新、自成一家。
三要付诸实践。把企业核心价 值融入企业规章制度、工作流程和行为规范之中，化为广大职工看得 见、摸得着、人人都在做的事情，真正使企业文化内化于心、固化于 制、外化于行。
四要长期熏陶。注重正面教育，潜移默化，通过持续 不断的教育培养，形成独特的核心价值。 提炼独特的企业精神。企业精神是企业生存和发展的精神支柱和 动力源泉，是企业文化建设的核心内容。
五要总结提炼体现企业优良 传统与时代特征的企业精神，文字简洁，朗朗上口，为员工所认同， 鲜明地体现企业的价值观念和企业的独特性。
六要开展形式多样的企 业精神的主题活动，在实践中保持和发扬企业精神。
七要企业管理制 度创新。制定反映企业精神的管理制度，寓文化理念于制度之中，规 范员工行为，提高管理效能。
八要培养体现企业精神的先进典型，弘 扬先进，凝聚人心，在企业内部形成一种勇于创新、甘于奉献、奋发 有为、充满活力的氛围。 营造浓厚的文化氛围。企业文化氛围体现了企业所推崇的特定传 统、思想境界及行为方式的精神格调。
九要创造良好的学习环境，加强员工教育培训，鼓励员工求知上进，激发广大员工学文化、学知识、 学技术的热情，营造全员学习、终身学习的浓厚氛围。
十要加强宣传 阵地建设，建立文化活动室、宣传画廊，利用文化墙、电子屏、网络 等媒体，广泛宣传企业文化理念，突出思想创意和视觉效果，立体打 造文化宣传的硬环境。
十一要丰富文化生活。举办员工摄影、书法、美 术、文学作品展览，组织演讲比赛、征文比赛、读书会等群众喜闻乐 见的活动中，提高文化品位，寓教于乐，陶冶情操。
十二是培育团队精 神。确立员工的主人翁意识，从思想上、事业上关心员工，从生活上 关爱员工，营造人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的氛 塑造良好的企业形象。企业形象是企业文化的综合反映和外在表现，是增强职工归属感、荣誉感、自豪感和责任感的重要途径。要建 立和完善核心理念体系、行为规范体系、视觉识别体系，塑造良好的 企业形象。
十三是塑造好企业核心品牌。打造企业产品形象，为市场提 供优质、可靠、安全、符合标准的产品。
十四是塑造好服务形象。制订 统一的服务标准和服务规范，诚实守信、依法经营，为客户提供优质 服务。
十五是塑造好企业队伍形象。重在建设，完善机制，打造一支有 理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质的干部职工队伍，促进人的 全面发展。
十六是塑造好企业环境形象。加强企业文化设施建设，做到 企业生产和生活环境整洁优美，提高企业的知名度、信誉度和美誉度。 构建独具特色的企业文化，是一个长期而复杂的系统工程，要坚 持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以新的视野、新的思维和新的举措，加大企业文化建设力度，打造一种具有传统民族风格、体现 时代特点、融合中西文化理念、独具特色的企业文化。
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