你的团队散漫没有凝聚力怎么办
为什么团队会散漫?
没有完美的个人，但有完美的团队
角色齐全
角色齐全，才能实现功能齐全。当团队成员的团队角色越平均分布时，团队运作越能产生高效能。
容忍短处，用人所长
知人善任是每一个管理者都应具备的基本素质。每一种角色都很重要，真正成功的管理者，对下属人员的秉性特征的了解都是很透彻的，而且只有在此基础上组建的团队，才能真正实现气质结构上的优化，成为高绩效的团队。
为什么团队会散漫?
没有完美的个人，但有完美的团队
尊重差异，实现互补
对于一份给定的工作，没有一个人能满足我们所有的要求。但是一个由个人组成的团队却可以做到完美无缺。也正是这种在系统上的异质性、多样性，才使整个团队生机勃勃，充满活力。
增强弹性，主动补位
事实上，测试结果及实践证实，由于多数人在个性、禀赋上存在着多样性，当一个团队在团队角色出现欠缺时，其成员能够增强弹性，主动实现团队角色的转换，以便更好地达成团队共同的绩效目标。
4点提升团队凝聚力
定岗位
因事设岗、因岗择人、岗不虚设，才能让人人都有事做，避免员工摸鱼、打酱油。
明职责
因岗定人、因岗定责、责任到人工作职业明细、量化，以防有的人闲死、有的人忙死。
勤监督
因岗定人、因岗定责、责任到人工作职业明细、量化，以防有的人闲死、有的人忙死。
重奖惩
因岗定人、因岗定责、责任到人工作职业明细、量化，以防有的人闲死、有的人忙死。
你的团队有凝聚力吗
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