车间7s管理中的素养指的是什么

Question

如题所述

Answer 1

1、素养:  
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素质。  
  目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

2、7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件。资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。

3、7S的具体含义和实施重点如下：   
⑴、 整理(sort)、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。  
⑵、 整顿(straighten)、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别。

 ⑶、 清扫(sweep)、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生。

 ⑷、 清洁(sanitary)、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果。 

⑸、 素养(sentiment)、人人依规定行事、养成好习惯。  
⑹、 安全(safety)、人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患。 

 ⑺、 节约(save) 、对时间、空间、原料等方面合理利用，以企业主人的心态发挥它们的最大效能。

4、

Answer 2

　 7S——素养
定义：养成良好习惯，提高整体素质。
目的：提升“人的品质”，将员工培养成认真工作的人。
1、必须严格遵守企业的相关规章制度；
　　2、员工对待工作应认真负责，有责任心；
　　3、注意自己的言行举止，不要再这些方面与其他的员工发生摩擦；
　　4、要学会体谅他人的难处；
　　5、注意日常的理解，见面打招呼问候等；
　　6、真诚虚心听取别人的意见；

1S——整理
定义：区分物品的用途，清除不要用的东西。
目的：将“空间”腾出来。
2S——整顿
定义：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
目的：不浪费“时间”找东西。
3S——清扫
定义：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持现场干净明亮，从根本上消灭污垢发生源。
4S——清洁
定义：维持前3S的成果，制度化、规范化。
目的：通过制度化来维持成果。
5S——安全
定义:：确保安全，关爱生命，以人为本。
目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境，遏制安全事故的苗头，减少工业灾害。
6S——节约
定义：勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。
目的：降低成本，减少费用。
7S——素养
定义：养成良好习惯，提高整体素质。
目的：提升“人的品质”，将员工培养成认真工作的人。本回答被网友采纳