谈话不同于对话，对话更多的是一对多，谈话是一对一；对话是开放的，谈话是私密的；对话是解决表面的问题，谈话是解决“点”的问题。领导可以通过与下属单独谈话，掌握和解决很多不方便或不愿意公开暴露的问题。如果我们在谈话中应该注意语言技巧，那么我们就应该更加注意谈话的方式和方法。如果使用得不好，就很难达到预期的效果。总的来说，要从以下几个方面把握。
1、讲重点，不说过程
在任何时候任何场合和领导谈话，你都需要知道一个问题，就是如果领导不主动询问你的
工作流程等问题，你只需要和领导谈工作项目的成果，这是领导重点关心的，其中工作过程中遇到的困难不能说。这样简单的谈话方式，领导会觉得你是一个组织清晰，分量明确的员工，自然会对你很看重。
2、强调对比和优缺点
和领导谈话的时候，有时候不一定是在办公室，也可能是在户外活动或者其他场合，所以要懂得灵活运用。比如领导心血来潮跟你谈一些工作问题，你要抓住机会，这是你表现的好机会。在谈工作的时候，要特别注意一些工作情况的对比，因为有对比，这样才能越来越清晰。在强调比较之后，你要进一步表达对工作的看法和想法，即工作过程中有哪些优点、缺点和解决方法。如果你能很好地运用这一技能，那么你在领导心目中的地位自然就高了，这一技能更需要你注意总结工作经验，这样你说起来才能没有问题。
3、少谈个人感受
在这里我们要明白，领导不是你的朋友，你们是上下级关系。所以，即使领导问的是和你工作感受有关的话题，你也可以巧妙地擦肩而过，少谈个人的工作感受。领导很清楚他给你的任务有多大，你跟他谈你的
工作经历没什么意义，工作结果才是领导需要看到的。所以，无论什么时候和领导谈话，都要少谈工作经历，多谈工作成果，让领导喜欢和欣赏你。