我是部门负责人,结果上司又调来一个人与我一起管理这个部门,我该怎么做?

如题所述

职场如战场,这在职场中以我的经历来看并不是一个很好的信号。但妥善处理仍是可以得到比较好的成果的,至少可以完结对自己的拯救。

一般来说你首先得考虑你的作业效果有没有到达上级想要的要求,假如你先就任之后,上级又安排了别的的负责人那么一般有以下几个意思:

1、你现在管理懈怠,功率下滑,需求人和你竞争。

2、你现在处理事情不行完善,需求人协助你处理部分事情。

3、你现在的领导协作能力不行需求人起到光滑效果。

在我看来这是一种常用的心思暗示手段,用于给懈怠的部属一些压力。咱们遇到这种情况的时分需求审视自己是否有上述问题。假如自己的确存在这样的问题,那么咱们需求自救。

1、以一种平和的心态分配一些权力给对方

假如对方完结的效果欠好,咱们可以推卸掉一部分责任,假如完结的不错也和你分配协调有联系,这时分假如你可以改进进步自己别的部分的作业。那么成果便是你的错是由于精力不行的原因。建立的负责人会成为的部属。

2、多向上级汇报现在的作业状况和进度

很多人不喜欢做这件事情,总觉得欠好意思,或许有拍马屁的嫌疑。但是在这个时分咱们一定要这么做,一是表明你依旧对作业尽心尽责。二是表明你依旧是他的人跟他拉近联系。三是你需求判别这次的设置到底是他期望你走,仍是新提拔的那个人递了话或许是给了他更好的建议和计划。毕竟对上层来讲只是需求作业的成果,谁坐哪个位置对他并不是那么重要。

3、获得团队中的领导权

假如已经是事实,那么一定要注意在他的意见之后表态。一般刚上来的人会急于体现自己,咱们一定要后表态营建自己的主导权。这将有利于营建自己在同事和领导面前的印象,防止自己失态,人设坍塌。一起要做好相互的协作作业,防止自己出错。

职场如战场,如履薄冰,如临深渊

以上所有的推论都是在于整个环境相对公平的环境下得出的。假如上级铁了心是用心负责人换你,那其实你持续待下去也只是时间问题。所以假如发现是他想让你走。你们公司很大,他只是分管领导。那就做好自己,让他去找理由吧。假如上级便是最大的BOSS了,那你仍是自求多福吧。

你的位置下面的人看着,由于那关乎权力和收入,关乎大多数斗争的目标。职场如战场如临深渊如履薄冰三思而后行。

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第1个回答  2021-06-28
两个人就可以一同去管理这个部门可以把一些权力进行分配一个人管理一部分的内容,但是最终的决定权需要两个人同时盖章才可以生效。
第2个回答  2021-06-28
只能够选择接受了,但是应该多留一个心眼,否则自己很快就会失去工作了,一定要有自己的底气,要有自己的价值。
第3个回答  2021-06-28
和他先互相认识一下,然后双方一起沟通,看如何管理这个部门,商量着来。
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