项目管理机构配备情况表怎么填

如题所述

1、项目名称和编号:列出项目的名称和标识号码。
2、项目经理:列出项目经理的姓名、职位和联系方式。
3、项目组成员:列出所有项目团队成员的姓名、职位和联系方式。
4、职责分配:列出每个团队成员的职责和任务,以确保每个人都知道自己在项目中的角色和职责。
5、配备时间:记录每个团队成员加入项目的日期和预计服务期限。
6、员工状态:记录员工是否全职或兼职参与项目,以及他们的离职日期和原因(如逐步退出)。
7、技能矩阵:为每个团队成员列出他们的技能和专业领域,以便找到适合的任务和职责。
8、培训需求:记录团队成员需要哪些培训和开发计划,以提高其技能水平并支持项目目标。
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