以一家企业为例,说明该企业如何制定和实施独特性定位战略?

如题所述

以一家房地产企业为例,首先要分析地产行业的现状,有多少企业在做,要体现差异化,其次再分析行业的未来发展方向,是向改善型发展还是高端发展。

房地产业发展与金融业关系尚未理顺,房地产开发缺乏稳定的资金来源。房地产金融基础体系欠完备,国外发达市场经济国家住房消费信贷一般占到整个房地产信贷总额的70%左右。

而我国消费信贷占房地产信贷的比例不到10%,仅占银行全部贷款总量的1%。实现可持续发展是中国房产业面临的一项战略任务。

扩展资料:

具体内容:

(1)国有土地使用权的出让;

(2)房地产的开发与再开发:征用土地,拆迁安置,委托规划设计,对旧城区的开发与再开发;

(3)房地产经营:土地使用权的转让、出租、抵押以及房屋的买卖、抵押等经济活动;

(4)房地产中介服务:房地产咨询中介,房地产评估中介,房地产代理中介;

(5)物业管理:房屋公用设备实施的养护维修并为使用者提供安全、卫生、优美的环境;

(6)房地产的调控与管理:建立房地产市场、资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场,制定合理的房地产价格体系,建立健全房地产法规,实现国家对房地产市场的宏观调控。

参考资料来源:百度百科-房地产业




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第1个回答  2019-10-26
以一家房地产企业为例,首先要分析地产行业的现状,有多少企业在做,要体现差异化,其次再分析行业的未来发展方向,是向改善型发展还是高端发展。
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