对策一：优化产品结构，强化服务品质
实体店老板要充分考虑人们消费需求的变化，在强化卫生水平的基础上，优化商品上下游供应和布局，以高效率、高质量的供给提升人们的消费体验，利用优质的产品、标准化的服务精准获客，缩小消费者期望和感知之间的服务差距。
对策二：布局线上业务，提升线下体验
对于零售实体店而言，线上化业务的拓展和维护，不仅有利于门店品牌影响力的打造，还可以借机抢占新的市场份额。因为门店客流的局限性，可以通过线上营销手段快速扩大获客范围。另外，加强用户的线下消费体验，引导用户沉淀到小程序或微信群，与用户建立连接。
对策三：加强老客维护，不断拓新客
实体店老板需要重新审视门店成本构成，哪些可以砍掉，人效能不能再提升，扒一扒通讯录、微信和客户管理系统里面的老客户，问候关心增加老客户印象，努力拓展新客户。有必要的的话，可以通过营销活动来促活老客，强化留存。如果现在还不重视客户关系，更没有未来。
对策四：重视私域流量，锁定目标客群
这两年错失构建私域流量的经营者今年一定很痛苦，开个直播没人看，客户在哪？私域流量不是简单的微信群、不是通讯录里的名字和号码，是客户与你之间建立起来的互动和信任，这需要日常一点一滴的经营。
用好得有店工具，快速布局线上业态，打通线上线下服务，通过多样化营销手段来获客，搭建自己的私域流量池，把经营门店转为经营客群，提高客户的忠诚度和转介率。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-04-17
现在在电商、微商、社交电商等各类的经济销售模式和平台的集体打压下，实体店可以安全生存的空间愈来愈小。我们美容机构就是这样，顾客流量是越来越少，还好知道了草莓特权，这个流量工具很是强大本回答被提问者采纳
第2个回答 2021-02-11
实体店生意不好需要引流
第3个回答 2020-04-14
开店个人认为是最差的投资，不论生意如何你的房租、装修、人工、水电的固定成本不会少。
与其去做加盟店，不如去做加盟商，投资少，风险低。
宠物行业是最近几年增长最快的行业，但是宠物门店的数量很多地区已经供大于求，且用户也只有洗澡、美容和医疗在线下门店，70%的消费都在线上，导致线下门店收入堪忧。
2020宠物行业创业新风口，整合线下门店，帮助线下门店建立线上运营体系，运营客户从而获得更多收益，赚取一定的佣金，每家门店还都非常喜欢。
其次帮助门店建立统一供应链，因为量大，可以拿到较低的进货价，加上利润也比单店进货成本低，可以赚取利润。投资少，风险低。本回答被网友采纳
与其去做加盟店，不如去做加盟商，投资少，风险低。
宠物行业是最近几年增长最快的行业，但是宠物门店的数量很多地区已经供大于求，且用户也只有洗澡、美容和医疗在线下门店，70%的消费都在线上，导致线下门店收入堪忧。
2020宠物行业创业新风口，整合线下门店，帮助线下门店建立线上运营体系，运营客户从而获得更多收益，赚取一定的佣金，每家门店还都非常喜欢。
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