新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办

Question

如题所述

Answer 1

1.采取公平、公开的薪酬政策；
2.要进行岗位评估，从我在公司的评估来看，运营岗位的薪酬要比销售岗位的薪酬高，这需要进行一次系统的，有各部门代表参与的岗位评估，这样同职级的员工因为岗位分工的不同，薪酬应该是不同的
3.增设工龄津贴和忠诚奖金。工龄针对的是老员工的，可以每年增加，以彰表老员工对公司的贡献，这个一定要设上限，防止混日子。同时对于工作满5年或8年的员工给予一次性的忠诚奖金，以表现对老员工支持公司发展的感恩。