监理细则通常需要覆盖以下几个方面：工程项目的质量监理、进度监理、成本监理和安全监理。
工程监理的目的是确保工程项目的质量、进度、成本和安全达到预定的目标。为了确保这些目标的实现，制定详细的监理细则是非常必要的。
质量监理细则
质量是工程项目的核心。为了确保工程质量的稳定性和可靠性，需要制定详细的质量监理细则。这些细则通常包括质量检测的标准和方法、质量问题的处理程序、质量控制点的设置等。通过质量监理细则，监理人员可以及时发现并解决潜在的质量问题，确保工程质量的达标。
进度监理细则
工程进度关乎项目的整体效率和效益。进度监理细则需要明确工程各个阶段的起止时间、关键节点的验收标准、进度延误的应对措施等。这些细则有助于监理人员实时掌握工程进度，确保项目按计划进行，及时调整偏差，避免进度延误带来的损失。
成本监理细则
工程项目的成本控制至关重要，它关系到项目的经济效益和企业的利润。成本监理细则通常包括预算审核、成本控制目标、成本变更的处理流程等。通过成本监理细则，监理人员可以监督和管理工程的成本，确保成本控制在预定范围内，防止成本超支。
安全监理细则
安全是工程项目的基础和前提。安全监理细则旨在确保工程项目的施工过程中的安全性和员工的生命安全。这些细则通常包括安全管理制度、安全培训要求、安全隐患的排查和处理程序等。通过安全监理细则，监理人员可以及时发现和纠正施工现场的安全问题，确保工程项目的安全进行。
综上所述，针对工程项目的质量、进度、成本和安全的监理都需要制定相应的监理细则，以确保工程项目的顺利进行和目标的实现。