在汇报工作时，首先要明白，为什么要汇报工作？汇报什么样的内容？只有理清领导的想法，明白领导的关注点，我们在汇报工作时才能抓住汇报的主线。
作为领导，对于一项工作主要起决策的作用，具体的执行者当然是作为员工的自己，但领导不可能什么都不做，就只关注你所做的这做事。
所以在汇报时，我们必须理清领导对于这件事情的标准，自己的执行结果是否按领导的要求在做，进行到哪个阶段，遇到哪些问题，用怎样的方向来解决。解决的方案最好做两份，让领导来定夺。
对于向领导汇报工作，还要注意时机。因为领导也是人，是人难免就是情绪失控的时候，如果你不分场合，不顾及领导的心理与繁忙，只顾自己，那你向领导汇报工作，不是碰一鼻子灰就是被斥责。
汇报工作时，一定要谨记，挑选一个领导不忙，心理不错的时机来进行汇报。汇报工作其实也是沟通交流，如果你在向领导汇报时能以轻松的语言向领导表达你的工作结果，那你就能轻松愉快得获得领导的认可，或通过。
当然，在向领导汇报工作时，一般都要结合任务而定，遇到自己无法做主的事情一定要及时反馈，恰到好处地突出领导的重要性，认真听取领导的要求及标准。
作为领导，对于一项工作主要起决策的作用，具体的执行者当然是作为员工的自己，但领导不可能什么都不做，就只关注你所做的这做事。
所以在汇报时，我们必须理清领导对于这件事情的标准，自己的执行结果是否按领导的要求在做，进行到哪个阶段，遇到哪些问题，用怎样的方向来解决。解决的方案最好做两份，让领导来定夺。
对于向领导汇报工作，还要注意时机。因为领导也是人，是人难免就是情绪失控的时候，如果你不分场合，不顾及领导的心理与繁忙，只顾自己，那你向领导汇报工作，不是碰一鼻子灰就是被斥责。
汇报工作时，一定要谨记，挑选一个领导不忙，心理不错的时机来进行汇报。汇报工作其实也是沟通交流，如果你在向领导汇报时能以轻松的语言向领导表达你的工作结果，那你就能轻松愉快得获得领导的认可，或通过。
当然，在向领导汇报工作时，一般都要结合任务而定，遇到自己无法做主的事情一定要及时反馈，恰到好处地突出领导的重要性，认真听取领导的要求及标准。
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第1个回答 2022-05-25
一.汇报时机的选择。
大的原则是以不耽误事为底线，宜早不宜迟。在这个前提下，再结合工作的轻重缓急，适当选择更适宜的时间点。
1.上班后的半小时内？
NO！这时候，领导刚到办公室，还处在工作情绪调整的阶段。这时候就去找他汇报工作，会显得有点催促领导赶紧做事的味道。
2.下班前的半小时内？
NO！领导也是人，也有家庭、也有社交。换位思考下，忙碌一天了，你是否也会在这个时间段，等着下班，提前和家人或者朋友联系了？你这时候去汇报，没准正好赶上领导在安排家里的事或者晚上的活动。那你汇报起来，难免会仓促。
3.其他时间段怎么选？
建议除非很紧急的事，或者领导主动问起来。一般除了以上两个时间段，其他时间，只要领导那事不多，都可以。
怎么判断领导那有事没事、事多事少了？这个，建议大家可以观察下领导办公室的人员进出量及频率，或者干脆向领导的行政秘书提前了解下。
二.汇报方式的选择。
大的原则就是言简意赅，突出重点和亮点。
向领导汇报工作切记不要长篇大论，眉毛胡子一把抓。因为，领导负责全面工作，他对每项工作的时间和精力摆布，自然和我们是不同的。
汇报后，谈一谈后续的打算。这个要因人、因事而异。如果你前面的汇报，领导没表现出不耐烦，那你还可以借这项工作的完成，谈一谈对今后工作的启发和展望。没准你这么一说，还真就抓住了领导的工作思路嘞？就算没说准，那也没关系，但至少说明你在主动想事。毕竟，能想事才能会做事！本回答被网友采纳
大的原则是以不耽误事为底线，宜早不宜迟。在这个前提下，再结合工作的轻重缓急，适当选择更适宜的时间点。
1.上班后的半小时内？
NO！这时候，领导刚到办公室，还处在工作情绪调整的阶段。这时候就去找他汇报工作，会显得有点催促领导赶紧做事的味道。
2.下班前的半小时内？
NO！领导也是人，也有家庭、也有社交。换位思考下，忙碌一天了，你是否也会在这个时间段，等着下班，提前和家人或者朋友联系了？你这时候去汇报，没准正好赶上领导在安排家里的事或者晚上的活动。那你汇报起来，难免会仓促。
3.其他时间段怎么选？
建议除非很紧急的事，或者领导主动问起来。一般除了以上两个时间段，其他时间，只要领导那事不多，都可以。
怎么判断领导那有事没事、事多事少了？这个，建议大家可以观察下领导办公室的人员进出量及频率，或者干脆向领导的行政秘书提前了解下。
二.汇报方式的选择。
大的原则就是言简意赅，突出重点和亮点。
向领导汇报工作切记不要长篇大论，眉毛胡子一把抓。因为，领导负责全面工作，他对每项工作的时间和精力摆布，自然和我们是不同的。
汇报后，谈一谈后续的打算。这个要因人、因事而异。如果你前面的汇报，领导没表现出不耐烦，那你还可以借这项工作的完成，谈一谈对今后工作的启发和展望。没准你这么一说，还真就抓住了领导的工作思路嘞？就算没说准，那也没关系，但至少说明你在主动想事。毕竟，能想事才能会做事！本回答被网友采纳
第2个回答 2022-05-25
1、工作目前的进展
因为我们每一个人的工作都是需要其他人来配合的，所以我们需要让别人知道我们的工作进展，并且要特别说明时间节点。
所以我们要把自己的工作内容向大家做一个简单的汇报，当然在汇报的过程中一定是重点汇报那些有他人配合我们工作的内容。
这样就可以让别人心里有一个大概的时间概念。别人在安排自己工作时，也可以有一个参考。这时他们也会仔细听你的工作内容，也会把这个东西记在自己心里。这样你的汇报才会有价值，所以我们在进行工作汇报的时候一定是要将对别人有价值的东西分享出来。
2、现在的想法思路以及问题
说完工作进展之后，就要说自己现在的想法以及现在遇到的问题。
因为会议本身就是一个发散思维解决问题的过程，这个时候呢，我们一定要将自己的问题和想法说出来。只有这样别人才能帮助我们解决问题，也可以让我们的工作内容进一步完善。
如果你只是简单地罗列你的工作内容，还需要别人从你大量的信息中找到有问题的地方，从中找到你的思路和想法，这样对别人来说成本是比较高的。因此别人可能不会花太多的时间和精力在上面，这样这个会议对你的价值就会减少很多。
因为我们每一个人的工作都是需要其他人来配合的，所以我们需要让别人知道我们的工作进展，并且要特别说明时间节点。
所以我们要把自己的工作内容向大家做一个简单的汇报，当然在汇报的过程中一定是重点汇报那些有他人配合我们工作的内容。
这样就可以让别人心里有一个大概的时间概念。别人在安排自己工作时，也可以有一个参考。这时他们也会仔细听你的工作内容，也会把这个东西记在自己心里。这样你的汇报才会有价值，所以我们在进行工作汇报的时候一定是要将对别人有价值的东西分享出来。
2、现在的想法思路以及问题
说完工作进展之后，就要说自己现在的想法以及现在遇到的问题。
因为会议本身就是一个发散思维解决问题的过程，这个时候呢，我们一定要将自己的问题和想法说出来。只有这样别人才能帮助我们解决问题，也可以让我们的工作内容进一步完善。
如果你只是简单地罗列你的工作内容，还需要别人从你大量的信息中找到有问题的地方，从中找到你的思路和想法，这样对别人来说成本是比较高的。因此别人可能不会花太多的时间和精力在上面，这样这个会议对你的价值就会减少很多。
第3个回答 2022-05-25
主动汇报的“好处”
经常向上汇报的员工一般在职场中会比较容易讨领导的喜欢。
因为他们能够做到让领导放心，也能放领导知道工作开展情况。
最重要的是员工通过汇报这种方式可以让领导知道自己干了啥，做出了什么成绩，缺乏什么资源等等。
其实，这是一种向上管理的手段。
经常向上级领导汇报工作的人，除做好自己本职工作的前提下，会经常向上级汇报自己的工作，这个也是向上管理的一种方式。
因为除了做好本职工作以外，我们需要做的是让领导放心。
领导安排一个任务以后，不可能随时会关注事情的发展动态。
所以这个时候作为下属往往是需要让领导知道工作的进度，让领导了解事情现在的发展状态，也才能把控整体进度。
这个是员工对上级需要向领导反馈是事情。
另外一个因素就是，随时向领领导汇报，领导知道了工作进度。
在员工执行过程中，如果缺乏什么资源，领导可以提供资源支持，以便我们能够顺利完成工作。
经常向上汇报的员工一般在职场中会比较容易讨领导的喜欢。
因为他们能够做到让领导放心，也能放领导知道工作开展情况。
最重要的是员工通过汇报这种方式可以让领导知道自己干了啥，做出了什么成绩，缺乏什么资源等等。
其实，这是一种向上管理的手段。
经常向上级领导汇报工作的人，除做好自己本职工作的前提下，会经常向上级汇报自己的工作，这个也是向上管理的一种方式。
因为除了做好本职工作以外，我们需要做的是让领导放心。
领导安排一个任务以后，不可能随时会关注事情的发展动态。
所以这个时候作为下属往往是需要让领导知道工作的进度，让领导了解事情现在的发展状态，也才能把控整体进度。
这个是员工对上级需要向领导反馈是事情。
另外一个因素就是，随时向领领导汇报，领导知道了工作进度。
在员工执行过程中，如果缺乏什么资源，领导可以提供资源支持，以便我们能够顺利完成工作。
第4个回答 2022-05-25
没有必要迁就谁？开开心心的做自己就行了，做自己
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