PBC的分支机构到县一级，基本上每个县都有人民银行。县支行的工作比较苦。人员老化，人手不够，经费特别紧张。一般县支行都是要兼岗的。科室部门称为股。比如，国库会计股，综合股等等。县支行的话，基本就是营业室业务最重要了。忙起来很忙，一个股室对应上面三四个科室的业务，各种东西报告报表很多，很多都也是形式主义，分析什么的都是陈词滥调，数字正确报走就行了。工作内容很多，视乎不同的岗位，比如征信，比如国库（负责税收上缴国库），比如会计或者叫做营业室，负责支付系统，资金划拨等等。同时，做这些的人还有可能肩负着统计经济指标，反洗钱，管理支付结算，外汇、货币发行甚至发行库保卫工作，年轻人还担负着全单位的科技工作。当然，也有检查，检查一些银行业金融机构，但是人实在不多，基本都走了过场了。最最坑爹的是一个叫做“调研信息”的东西。如今的央行，这个东西是自上而下考核中很重要的一部分。“调研信息”是分为“调查研究”和“政务信息”两块的东西，有点类似于小论文什么的。基层央行大家都比较抓这个，主要发表在自办刊物上。其目标是给领导提供一些新事件、新情况，包括一些政策运行情况的。结果发展到后来成了硬任务，完不成我们是要扣钱的。发表在不同级别的刊物算分数不一样，主要是内刊。县支行员工们顶着很多工作量而且工资有可能被拖欠（我知道的最差情况是3个月发不出，还有地市中支扣钱的）的情况下，那些实际文凭只有大专中专的叔叔阿姨们，也被迫写一些“调研信息”。顺带提一句，据说央行现在不太受其他部门待见，就是在“调研立行”的口号下，大家踊跃写作，爆出了太多其他部门的工作失误、制度漏洞等等有关系。但是相比企业，还是比较轻松的。
到了地市中支，最少也100多人吧，算算人是够用的，可是闲人太多。地市中支大约有十几个科室，对应总行各个司局，省会中支的各个处，工作分的比较细，基本干活的人人均一块，和县支行那些差不多，干好万事大吉。调研信息还是永恒的主题。
省会中支的话，人就太多了，基本400人以上，统领全省工作，各项业务专人专管，搞检查，报数字，汇总，工作量也很大。加班什么的，也常见。没有加班费，可以调休。但是总体上节假日有保障。配合政府出一些适合当地经济形势，又不违背国家政策的制度，促进区域经济发展。
分行级别和省会中支差不多。
总行，太高大上了，牛人太多，被借调当马仔的多，我还没去过。只在蜗牛楼钱默默瞻仰了一会儿就闪人了。不过总行干的事情，就是统领全局，制定政策，研发系统等等。
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