项目经理的能力要求

Question

如题所述

Answer 1

项目经理的能力要求如下：

1、组织协调能力

编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施；组织业务当事人、技术人员、安装班组。共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底；有效地控制施工进度和质量;着重并落实安全措施。

有关竣薪资料，材料报验的组织落实，与客户之间来往文件资料的收集汇编整理；当安装班组在工地不能知足实际需求时，组织调派此外的安装队伍，并办理好老、新班组之间的费用结算的能力。

2、协调交流能力

在现场与客户的友好交流，并以维护企业利益和信誉为重，特别是在对司不利情况下能挽回其不利因素；与业务业务当事人、技术员、安装班组之间交流协调交流实时解决项目管理过程有关的问题。

与企业有关部门实时的交流协调，保证产品、配件实时运送现场，保障工程的进度不受影响；经常与安装班组进行友好交流，实时认识掌握班组人员的动向、心态，使他们能够稳定团结，自身素提高，使安装班组提高凝集力，增强战斗力。

3、业务技术能力

熟悉企业产品技术参数、产品特点、安装工艺，认识掌握有关建筑规范，严格项目管理运作；熟悉建筑图纸，并就建筑图纸中的有关问题能和客户进行交流。

能够和客户就本企业安装产品的技术问题进行交流；掌握认识一般安装过程中的标高、节点。根据掌握的实际工程情况，对安装队伍进行安装工艺的培训及指导。