领导力的四种能力

Question

如题所述

Answer 1

领导力的四种能力包括前瞻力、决策力、亲和力和毅力。

第一个能力是前瞻力，就是要比别人看得清、看得远。简单地说，前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西，趋势也好，也好，都要提前看到。但是你要用老百姓的语言讲出来，你看了讲不出来，那你就不能有组织的去变化。

还有就是高瞻远瞩，站得高看得远，不是说你钱多就站得高，而是说你的境界、你的趋向，是超乎眼前的蝇头小利的。正所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，你要跳出一个事物，才可以看得远。所以前瞻力很重要，就是你要能够看透、看清、看破。  　　

第二个能力是决策力，当你最困惑的时候，就是取舍的时候，不知舍就不知得。所以“舍、得”每天都是我们要想的事，利害也是我们每天要权衡的事。当我们面对一种状况，短期内信息是无法一下子很清晰的，是一种模糊状况，这时候要靠决策靠，还要靠经验、勇气。

第三个能力是亲和力。亲和力包括两方面，一方面是沟通的能力，另一方面就是包容的能力。沟通非常重要，如果你不知道倾听、不知道表达，而且使你跟员工、股东、客户所有的外部环境保持一个非常壁垒森严的状态，那就无法达到有效的信息交流，如此一来怎么协同合作呢？

最后一个能力就是毅力。一个人带领一个组织的时候，所面对的困难是非常大的，如果没有超人的毅力，是无法走向成功的。而当你奋不顾身，面对困难选择坚持的时候，团队的人也会被你的毅力所感染，从而渐渐形成一种团队凝聚力。