工作思路不清,协调配合不够该怎么办

如题所述

1、系统知识学习有待进一步加强。不能较好处理学与干的关系,总感觉事务繁杂,难以抽出充足的时间来进行全面系统的学习。学习图简单,重应付,对各种新原理、新理论和新知识了解不透、学习不精、掌握不深,不能游刃有余运用到实际工作中来。

2、工作方法艺术有待进一步创新。办公室工作是一门精深的学问,只有不断探索,不断提高领导艺术和工作水平,才能适应新形势发展的需要。在处理某些问题的时候,总感觉到方法不够多,视野不够宽,思维不够活,工作艺术和工作水平需要不断提高。

3、工作的经验还不够丰富,这需要我平时多向有丰富经验的同志请教,同时也要注意这方面的积累。

4、工作上胆子不够大,有瞻前顾后思想,唯恐事情做得不到位。而实际上思想包袱越重,工作反而越难开展。这需要我解放思想,放下包袱,本着要立足点站稳,基本点站牢的原则,大胆细致地开展工作。

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第1个回答  2021-03-25

1、目标不能明确化

很多员工在接到领导安排的任务后,并没有深刻的理解任务目标,只是惯性思维的简单认为自己理解的任务目标就是正确的,很多时候会导致工作还没开始做就走偏了方向,导致领导安排的任务目标与员工理解的任务目标形成了错位现象。

2、没有将工作任务进行细化

很多员工在接到工作任务后之所以毫无头绪,没有思路,就是因为没有将工作任务进行细化,只知道要完成某一项工作目标,而不知道将工作目标进行分解后才能制定详细的工作计划。导致工作一开始就一团乱,不知道具体工作的紧急性和重要性。

3、执行不到位

员工最容易出现的问题就是执行不到位,这与员工对待工作的态度和责任心有很大的关系。很多员工之所以做不好工作,理不清工作思路的一大原因就是执行过程中出现了问题,但自己却意识不到,发现不了哪里出现了问题,导致工作思路越来越混乱。

4、自我评价不到位

做一项工作都会有一个结果,达到了目标既完成了任务,达不到目标既没有完成任务,此时,员工需要做的是发现任务过程中出现的问题并总结问题,也就是要进行自我评价。自我评价不到位,就会在以后的工作中留下隐患,更会导致下一次的工作思路依然不清晰。

改变以上几点就可。

第2个回答  2020-12-21
第一点,要明确你来在做源的是什么,你做某项工作的目的是什么,把目的明确化。
第二点,目的明确之后,就到为了达成目的,采取哪些具体行为。把这些任务细化,然后根据紧迫性和必要性进行排序或者分类。
第三点,实施。1,已经细化了工作的具体内容,就要实施。如果总停留在思考阶段,是不可能有进一步发展的。列出任务清单后,设定每一项的预期完成效果和时间,按步骤完成。2,保证效率和正确率,不要做一些无用功。
第四点,总结并发现问题。经常性的总结,会发现自身工作中存在的问题,以及有待改正的地方,便于接下来工作的开展!
祝工作顺利!
第3个回答  2016-12-17
1、加强学习的自觉性,多学习领会上级文件、方针政策、业务知识,努力提升自己的理论功底和业务能力。
2、增强工作的主动性和自觉性,做到今日事今日毕,提高工作效率。
3、进一步解放思想,更新观念,增强工作的创新意识,在抓好自选动作的同时,力所能及地搞一些自选动作。
第4个回答  2016-12-17
提前规划再采取行动,对于可能遇见的困难要提前有预备计划,协调性需要从团队沟通中得来,加强与成员的沟通交流即可本回答被提问者采纳
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