小蓝经济技术开发区的规划布局

如题所述


2011年是“十二五”规划承上启下的重要一年,也是实施小蓝经济开发区五年大提升工程的关键之年。我们将坚决按照县委、县政府工作部署,深入推动大招商、大推进、大服务,写好“做大、做强、做精、做实”八字文章,努力实现五年大提升工程良好开局,为“再造新小蓝”打下坚实的基础。具体措施是:
一、围绕进位争先,做大总量。小蓝开发区在2011年的各项指标,纵向比有很大增长,但横向比,还需要努力拼搏,必须在经济总量上有大的提升。我们2012年的经济发展目标是:工业总产值与主营业务收入均增长25%,分别达到515亿元、503亿元;力争增长30%,分别达到536亿元、523亿元。固投增长30%,达到181亿元。规上工业增加值达到103.2亿元。确保实际利用外资1.5亿美元,内资40亿元,现汇进资2508万元,出口创汇4亿美元。总体上在全省排位前移,改变近几年排位停滞不前的局面。
二、围绕集群发展,做强产业。抓增量、盘存量,全面提升区域经济增长力。一是趁势招商选资。以三大省级产业基地为平台,瞄准苏、浙、闽、粤及台、港、澳等地,强化目标意识,坚持量质并举,突出产业招商、以商招商和会展招商,确保引进重大项目20个以上,新批外资项目5个。汽车产业,以市委、市政府支持小蓝汽车城建设为契机,以江铃集团以龙头,关注六和机械、全兴国际、信昌集团、台塑集团及全球前10强汽车巨头和全国知名整车生产企业,建立密切联系,逐个拜访,力争引进1-2家。食品产业,以矿泉水、纯净水、碳酸饮料等产品为基础,引入现有企业的其它产品线(七喜、美年达等)入区,同时紧盯汇源、王老吉、达能、百威啤酒等国内外知名品牌企业,力争尽快实现饮料产业结构多元化。二是强势推进项目。按照“签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产”的思路,对每个项目从前期工作、配套条件、建设实施到竣工投产,逐个环节明确时间进度,落实责任人,促进项目快建设、快投产、快达标。重点加快江铃股份等40个重大重点项目建设,确保华电能源、升鑫电子、阿斯顿润滑油、丰华控股等16家投资5000万元以上项目开工,确保南昌达利、斯麟电缆等38家企业投产;大力推进小蓝汽车城南拓工程,合理规划功能区;加快中小企业集中区三期工程的推进,完成20万平方米工业地产的建设。三是造势帮扶企业。在外延式发展的同时,注重走内涵式发展之路。通过推动企业创新、鼓励扩容提质、支持企业揽才、帮助企业融资、提升物流水平等多种方式,为企业创造良好的发展环境,助推企业做大做强。在推动企业上市方面,积极扶持煌上煌食品、汇仁药业、三鑫医疗、草珊瑚科技等企业,实现本土企业上市“零突破”,支持绿滋肴等条件较为成熟的企业列入拟上市企业库。
三、围绕增质提速,做精服务。由粗放式管理转向精细化管理,在精细化管理中提高管理服务效率。深入开展“百人服务团进企业”、“爱我小蓝、美我园区”等系列活动,以优质服务,打造良好的安商富商环境,推进平台提升、项目集聚、产业发展;按照“政府领导,园区实施,部门联动,依法依规,政策引导,公平公正”的原则,对照“三度”(产出贡献度、投资强度、投资进度)标准,全面启动对入区企业、小蓝投资公司存量资产的挖潜提升、盘活增效工作,推动低效、闲置及出租企业的转型升级及项目重组,力争盘活存量厂房63万平方米。同时,以“小蓝之星”评选为平台,支持企业引进人才、留住人才;以要素集中供应为方式,形成资源聚焦,放大优势。
四、围绕产城融合,做实园区。开发区的硬件设施还不够完善,商业配套还不够齐全。我们将在做强产业的同时,进一步完善基础设施,加快推进城市供气、供电以及集贸市场、学校、医院、垃圾处理等公建项目和商业、商贸等产业配套项目建设,加快“城中村”改造,全力打造宜居宜业的现代化工业新城。
在新的一年里,我们将坚定不移地贯彻市委王书记倡导的“六种作风”,真抓实干,奋勇争先,不断提升小蓝开发区在全县工业经济增长中的“核心”地位,为我县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出新的更大贡献!

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