员工会干私活，有可能是您公司的薪酬制度和管理制度不合理。一种情况是业务介绍回公司，员工能分到的提成太少。另一种活是纯脑力劳动的，比如设计岗位，有些活比较简单，收费比较低，您公司是不接这种业务的。这些活业主就会直接找设计师，一两个晚上加班就能完成，设计师赚点人工费。
对于老板来说，我们要正确看待员工干私活。第一，我们可以调整薪酬体制，鼓励员工把业务拉回公司来干，在保证公司利益的情况下，给予员工合理的提成，保证员工的利益。第二，对于部分自己公司不想接的业务，只要不影响本职工作的情况下，员工可以干。员工提高了收入，在公司稳定性也强。作为老板，要保持平常心，睁一只眼闭一只眼。
如果员工利用工作便利干私活或挖公司业务，损害公司利益，这种情况就要杜绝。可以制定有效的管理制度，规范员工的行为，一经发现，要严肃处理。
员工会干私活，有可能是您公司的薪酬制度和管理制度不合理。一种情况是业务介绍回公司，员工能分到的提成太少。另一种活是纯脑力劳动的，比如设计岗位，有些活比较简单，收费比较低，您公司是不接这种业务的。这些活业主就会直接找设计师，一两个晚上加班就能完成，设计师赚点人工费。
对于老板来说，我们要正确看待员工干私活。第一，我们可以调整薪酬体制，鼓励员工把业务拉回公司来干，在保证公司利益的情况下，给予员工合理的提成，保证员工的利益。第二，对于部分自己公司不想接的业务，只要不影响本职工作的情况下，员工可以干。员工提高了收入，在公司稳定性也强。作为老板，要保持平常心，睁一只眼闭一只眼。
如果员工利用工作便利干私活或挖公司业务，损害公司利益，这种情况就要杜绝。可以制定有效的管理制度，规范员工的行为，一经发现，要严肃处理。
高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务
见一个开一个，找下面信任的人混到员工中，每天去收集员工员工干私活的证据，最后你会发现公司确实没人干私活了，因为没人了。
打工的九成人都是拿着一个月几千块钱的月薪，每个月房租还得交上千块钱，吃饭也得一两千，这还不包括买衣服、偶尔出去玩下。
一个月能存个2、3千算是不错的了，辛辛苦苦干个一年，说不定身体还捞个什么病出来，最后发现钱没挣到，还得倒贴钱进去。
打工本来就不容易，每个月拿着吃不饱又饿不死的工资，干点私活怎么了。
想干点私活赚点私房钱的员工，说明他还为未来做打算，至少想多挣点钱来让自己的生活过得好一点。
很多连私活都没想法的人，在工作上也不会有多大的激情，每天就想混混日子，啃啃馒头，住个城中村就乐开花了的人，你觉得他会给公司创造多少价值。
要想真想防止员工干私活，最好的办法就是让员工在当前至少是吃饱穿暖的状态，在未来公司能给他一个好前途，让他坚信与其干私活，不如在公司好好干，将来升职加薪迎娶白富美，走上人生巅峰。
可惜没几个人能升职加薪的，底下的员工八成都是炮灰而已，他们每个月拿着几千块钱的薪水，与其防贼一样监视他们，不如鼓励他们结合公司的产品来干私活。
打个比方，你的公司是生产、销售服装等日用品的，那么可以发动员工兼职做微商。
公司给他们提供一手货源，一边在公司干活，一边每天利用自己的微信发公司产品到朋友圈，一方面能够扩大公司的名气，增长公司的收入，另一方面让员工能够赚到更多的钱，从而更加死心塌地的在公司里卖命。
员工干私活的前提是不影响公司的工作，只要他干的私活不在上班期间，并且不会危害公司的效益。
那么不管这位员工做什么兼职工作，作为老板的，即使你知道也请睁只眼闭只眼，既不鼓励也不干预。
入股你害怕他哪天私活收入比较高了，就出去单干了。
如果你的员工真的这么优秀，那么恭喜你，说明他在职期间为了贡献了不少的剩余价值。
要知道工作都干不好的人，干私活也好不到哪去。
当员工想创业了，与其想方设法打击他，倒不如想办法和他合作，甚至如果你看好他和他的项目的话，还可以参股投资他，帮助他，给他提供相关的资源。
一个老板的格局，注定了这个企业最后能发展到什么程度。
1、建立完善的管理制度，不过这种情况应该每个公司都存在 ，还是需要长期培养企业文化 。
2、制定员工岗位规范
1.忠于职守，不做有损害公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象；
2.禁止在工作时间内处理私人事务；不得无故串岗，聚众聊天谈笑，争执吵闹，高声喧哗。
3.为了保证计算机资料的安全，请不要在计算机安装电脑游戏，不得私自拆开机器。如果机器有问题，及时通知相关部门，不要擅自拆开修理；
4.离开办公室时，请注意关闭自己的计算机，以减少没有必要的消耗和防止资料的泄密，同时员工在未经允许的情况下不要私自使用别的部门电脑。
