1、
企业愿景的设定包括以下两个方面：
①企业目的的确认。企业目的就是企业存在的理由，即企业为什么要存在。一般来说，有什么样的企业目的，就有什么样的企业理念。正确的企业目的会产生良好的理念识别，并引导企业的成功；错误的企业目的会产生不良的理念识别，并最终导致企业的失败。
②明确
企业使命。企业使命和企业宗旨是同义语，是企业
经营理念指导下，企业为其生产经营活动的方向、性质、责任所下的定义，它是企业经营哲学的具体化，集中反映了企业的任务和目标，表达了企业的社会态度和行为准则。
2、企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的
经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。
①企业对社会的贡献目标。这是企业的首要目标。其贡献大小，一般用品种，产量和上缴利税等指标表示。
②企业的市场目标。这是决定企业生存活力的重要目标。一般用企业产品占有市场率大小、市场占有额增加程度，提高产品在国外市场的竞争能力的强弱来表示。
③企业的开发目标。这是企业提高生产力水平的重要目标。它表现为通过纵向联合，扩大
企业规模，增加
固定资产、流动资金，提高生产能力，增加品种、产量和销售量，提高企业生产机械化，自动化水平的程度，等等。
④企业的利益目标。这是企业经营活动的内在动力的目标。一般直接以
利润总额、利润率和由此决定的利润留成，奖励与福利基金的多少来表现。
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应答时间：2021-05-19，最新业务变化请以
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