其实，员工上班卡点、下班迅速的根本原因就是缺乏积极性，主观能动性。职场上，以“打工者”身份存在的员工，为什么会丧失积极性，每天如和尚撞钟般的上班下班呢？
1.员工基本每月都拿稳定的固定工资，缺乏绩效和目标导向；2.员工着眼于本职岗位的工作，不愿意统筹创新性或项目性的工作，认为做多错多，且没有增量激励；3.员工本质上把自己看作是打工者，公司业绩的好坏与个人的关联不够紧密。
认识到这些原因之后，建议的解决方案如下：1.根据员工所处的不同层级，设置一定比例的绩效薪资，关联员工当月的工作目标.为保证目标的挑战性，应充分平衡员工的能力和工作量等因素，确保员工能够通过自身的努力获取到绩效薪资的果实；当然，仅仅设置目标是不够的，过程中应匹配相应的辅导和跟踪机制，每日、每周帮助员工总结、复盘，通过每一个细化分解之后的工作任务的推进调动员工的主观积极性。
2.公司应培养包容性更强的文化，引导员工创新、担当.针对公司运营管理过程中出现的需要各部门协作完成的问题，用项目制的形式对员工形成牵引，鼓励员工争当项目经理，牵头统筹解决公司发展过程中的问题。同时，匹配充分的配套激励机制，让员工从“躲事”转变为“找事做”。
这样，每个想要发展的员工都会愿意去主动寻找公司发展过程中的问题，并主动协调项目小组去推进并予以解决。在此过程中，员工的能力也得到相应锻炼。如此，良性循环得以产生……
3.探索建立中长期的超额收益分享与股权期权激励机制.让公司飞速发展的成果惠及每一个努力奋进的员工；让员工充分认识到，自身利益与公司利益的紧密关联性，从而主动为公司担当、奉献……
综上，解决员工积极性的问题，就是要让员工从只做交办工作转变为主动承担额外的与自身能力相匹配的任务。完成这一转换，才算是真正激发了员工的内在活力，员工积极性才能得到可靠保障……