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公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.代建制度
B.顶层设计式
C.联合组建式
D.直线职能式
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推荐答案 2023-03-31
【答案】:D
2021新教材P198
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式,大型项目可采用矩阵式。
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工程项目组织
形式包括什么
答:
项目组织形式包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织
。各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式,它决定了项目组织结构的基本形式,其中矩阵式组织较为普遍。
建设
工程
:建立
项目
管理
的模式与组织
架构
答:
(一)线性组织结构模式(唯一指令源)直线制是一种最早也是最简单的组织形式
。•优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。•缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任...
什么是
直线职能
制、事业部制、
矩阵式组织结构
?各有何区别?
答:
2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者
;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:1、管理工作分工较细;2、由于吸收专家参加管理,减轻了上层管理者的负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。缺点:1、由于实行多头领导...
下列关于
工程项目
管理
组织
机构形式的表述中,正确的是
(
)
。
答:
【答案】:B 考核四种项目管理组织机构形式的特点。
直线制:是一种最简单的组织机构形式
;是四种组织机构形式中唯一没有职能 部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理,项目经理再往下传递信息,信息传递路线相对短;优点是结构简单、权利集中、易于统 一指挥、隶属关系明确、职责...
工程项目组织
形式有哪些?
答:
问题二:
工程项目
组织形式有哪些 施工企业
组织结构模式有
:(一)线性
组织结构模式(
唯一指令源
)直线
制是一种最早也是最简单
的组织
形式。优点:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都...
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