1. 在主管领导的指导下，负责领导和激励团队成员，确保遵守公司规定，执行项目操作程序，满足各岗位的工作标准。
2. 制定并执行培训计划，确保员工理解和应用培训内容，以满足客户单位的特定要求。
3. 示范并强制执行整洁标准，将地面捡拾作为评估清洁人员表现的基本标准。
4. 评估项目管理区域的工作难度、环境和员工排班，提出岗位和人员配置建议，经批准后严格实施。
5. 根据项目具体情况，制定管理制度，经审批后，组织员工学习并执行。
6. 制定应急响应计划，确保在事件发生时遵照执行。
7. 制定并执行月、周、日工作计划，审查未完成计划的原因，并制定改进措施，同时编写相关文件和总结。
8. 在职权范围内审批员工假期，检查出勤情况，并审核员工考勤。
9. 对员工的表现实施奖励或建议处罚，并对领班以上人员进行绩效评估。
10. 听取汇报，解决工作中的问题，关注员工动态和情绪，确保团队稳定。
11. 定期报告项目状态，根据运营情况提出支持请求和人员调整建议。
12. 分析人员流动，提前提交招聘申请，确保人员配置。
13. 加强与客户的沟通，处理服务要求，并在可能的情况下满足额外需求。
14. 接受监督与检查，及时整改问题，并传达反馈。
15. 参加必要会议，向下级传达会议精神，并组织项目会议记录存档。
16. 提升自身能力，学习新技术，培训员工。
17. 教育员工遵守职业道德，爱护公共财产。
18. 进行安全培训，提高员工的安全意识，保证工作安全。
19. 管理成本预算，控制费用开支。
20. 管理清洁设备和物料，确保资源有效利用。
21. 教育员工节约使用资源，实现成本效益最大化。
项目经理职责：
1. 作为施工企业代表，全面负责项目运营。
2. 遵守相关法规，执行指令，履行合同。
3. 组织项目管理团队，明确职责。
4. 制定施工计划，确保资源及时到位。
5. 管理项目财务，制定分配方案。
6. 监督现场施工，解决关键问题。
7. 处理债权债务，保护公司资产。
8. 推进精神文明建设，加强管理。
9. 对员工进行奖励和处罚。
安全生产职责：
1. 执行安全生产法规，将安全设施纳入计划。
2. 建立安全生产体系，达标安全管理。
3. 组织安全教育，提高员工安全意识。
4. 进行安全检查，消除隐患。
5. 保证安全资金投入，对不足导致的后果负责。
6. 签订安全生产责任书。
7. 及时报告安全事故，处理现场，配合调查。
工程项目经理职责：
1. 执行建筑法规，维护安全生产制度。
2. 负责工程事务，编制组织设计，创建文明工地。
3. 制定管理细则，组织学习，顺利完成任务。
4. 履行合同条款，保证施工和信誉。
5. 规划现场布局，实施文明工地建设。
6. 编制进度计划，管理成本核算。
7. 下达任务书，记录项目管理情况。
8. 了解员工情况，采纳建议，解决问题。
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