干部测评表优点是专业技能强、沟通能力良好、团队协作能力强，不足是工作效率有待提高、沟通能力有待加强、团队协作能力有待提升等等。
一、优点
1、专业技能强：干部在工作中表现出较强的专业技能和知识水平，能够胜任所担任的职务。干部在工作中表现出认真负责的态度，能够认真对待每一项工作，尽职尽责地完成工作任务。
2、沟通能力良好：干部能够与同事、领导和其他部门保持良好的沟通，能够有效地传达信息和解决问题。
3、团队协作能力强：干部能够积极参与团队工作，与同事协作完成工作任务，促进团队凝聚力和工作效率。干部能够积极思考、勇于创新，提出新的思路和方法，为工作带来新的突破和发展。
二、不足
1、工作效率有待提高：干部在工作中有时会出现效率不高的情况，需要进一步提高工作效率。
2、沟通能力有待加强：干部在沟通中有时会出现表达不清或理解不足的情况，需要进一步加强沟通技巧和表达能力。
3、团队协作能力有待提升：干部在团队协作中有时会出现不够积极主动的情况，需要进一步提升团队协作能力和意识。干部在工作中有时会缺乏创新思维和意识，需要进一步发掘和培养创新能力。
干部测评的目的：
1、促进公平公正：干部考评系统建立了一套科学的考核标准和流程，使干部的工作表现和成效得到了公正、客观的评价，避免了主观臆断和不公平现象的出现。
2、激励干部积极性：干部考评系统将干部的表现与奖励和晋升挂钩，能够激励干部不断努力，提高工作积极性和创造性，为组织的发展做出更大的贡献。
3、培养干部能力：干部考评系统对干部的能力、素质、工作表现等方面进行综合考核，能够发现干部的优势和不足，有助于针对性地进行培训和提升，提高干部的能力和水平。
4、优化干部队伍结构：干部考评系统通过对干部的优秀和不足进行评价，可以发现干部队伍结构的优缺点，有助于优化干部队伍结构，提高组织的整体素质。