实现人力资源管理开发实现方式：人才招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、员工关系和文化建设、人力资源规划和战略管理。
人才招聘和选拔：通过制定科学的招聘计划，采取有效的招聘策略，吸引和选拔最适合的人才。这需要建立一套科学的招聘流程和评价体系，确保选聘的人才能够满足企业的需求。
培训和发展：通过提供内部和外部的培训，提升员工的专业技能和综合素质，帮助他们更好地适应工作环境，提高工作效率。同时，还需要关注员工的个人发展，提供职业发展的机会和平台。
绩效管理：建立一套科学的绩效管理体系，明确绩效目标和期望，通过合理的评估和反馈，激发员工的积极性和创造力。薪酬和福利管理：设计公平合理的薪酬体系，提供吸引和留住人才的福利，激发员工的工作热情和动力。
员工关系和文化建设：营造积极向上的工作氛围，建立和谐的员工关系，提高员工的归属感和忠诚度。同时，通过企业文化建设，引导员工的行为和价值观，增强企业的凝聚力。人力资源信息化：利用信息技术手段，建立人力资源信息管理系统，提高人力资源管理的效率和水平。
人力资源规划和战略管理：根据企业或组织的战略目标，制定人力资源规划和战略，确保人力资源的配置和发展与企业或组织的战略目标相一致。
招聘时的渠道和方法：
现场招聘会：通过参加招聘会，企业可以与求职者面对面交流，快速了解求职者的能力和需求。这种方法的优点是时间和空间限制较小，能够快速便捷地寻找到合适的人才。
网络招聘：利用互联网平台进行招聘是一种常见的招聘方式。企业可以通过招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。这种方法的优点是信息传播速度快、覆盖面广、便于管理等。
校园招聘：校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道。企业可以到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘。对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。