QC小组（质量控制小组）的主要职责范围通常包括：
1. 质量问题改进：QC小组的主要工作目标是提高产品质量和生产效率，降低不良品率，提高客户满意度。小组通过收集和分析数据，识别质量问题和潜在改进点，并制定相应的改进措施。
2. 质量数据收集与分析：QC小组通过收集、整理和分析质量数据，了解产品的性能和特性，识别潜在的质量问题。他们通过统计技术和工具（如直方图、因果图、帕累托图等）来分析和解读数据，以找出问题的关键因素。
3. 培训与指导：QC小组通常负责为团队成员提供质量意识和技能的培训，帮助他们了解质量控制的重要性，掌握基本的测量、检测和数据分析方法。同时，他们还负责对其他团队成员进行质量问题的指导和协助。
4. 质量标准制定与执行：QC小组参与制定和修订质量标准和规范，确保团队遵循统一的质量要求。他们还负责对生产过程中的实际操作进行监督，确保质量标准的执行。
5. 沟通与协作：QC小组需要与相关部门和人员保持密切沟通，包括生产、采购、销售、研发等部门。他们需要与其他团队成员协作，共同解决问题，确保生产过程的顺畅和质量的稳定。
6. 风险管理评估与管理：QC小组需要对生产过程中的潜在风险进行识别和评估，并制定相应的风险应对措施。他们需要定期对风险进行跟踪和管理，确保风险得到有效控制。
7. 持续改进与优化：QC小组需要不断总结经验，持续优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。他们还需要将质量改进的经验和方法推广到整个组织，促进组织的整体质量提升。
这些是QC小组通常承担的主要职责。在实际工作中，QC小组的职责可能会根据组织的需求和实际情况进行调整。