如新和安利那个好？

Question

如题所述

Answer 1

这样说吧！如果你仅仅是为了买产品的消费者，建议你两个公司都去听听，各有各的好，区别是如新的群体整体档次要高不少，开会时注意身边都是什么人和你一起听就行了，假如你在意售后服务什么的，安利人会把你伺候得舒舒服服，如果你只在意产品品质，如新是首选，
如果你定位自己是经营者或者是想去开拓事业的，则先帮自己理清一下为什么做直销。
从知名度到营业额，安利是先期来到中国。安利的销售额据说是200亿元，那你认为市场不见得都被他占据不成？全国的保健品市场总量才多大，全让他包了不成？固然，知名度高，推广起来相对容易一些，你一说安利别人可能就知道是什么公司，他们卖什么了。毕竟人家也请了易建联做了很多广告宣传的，耗费也是巨大的。像电视和户外广告估计是年年甚至是月月都能看到了，像这样广告投入巨大的公司，那他的广告费用又是从哪里来呢？这个可想而知了。毕竟产品做出来后才会有钱打广告么。但是不买的还是不买，买的也知道找谁买在哪里买。
如新呢，这家在海外多个地区曾经超越过安利营业额的公司，在国内经历了5、6年的痛苦的磨合期（98年的安利同样痛苦），2009年营业额区区5亿，2010年增长47%到7亿多，2011年预计10亿，2015年预计50亿，对比安利98年4亿，04年100亿，这个预期很保守了。总体来说，如新还是很有潜力和发展空间的公司。

Answer 2

如果你定位自己是消费者，建议你两个公司都去听听，各有各的好，区别是如新的群体整体档次要高不少，开会时注意身边都是什么人和你一起听就行了，假如你在意售后服务什么的，安利人会把你伺候得舒舒服服，如果你只在意产品品质，如新是首选，但请注意，如新的奖励制度（最少是现阶段的）并不鼓励大量的终端服务，市场阶段不一样。
如果你定位自己是经营者，则先帮自己理清一下为什么做直销。
从知名度到营业额，安利无愧是老大，年营业额200亿，即使有夸张也差的不多。你认为市场从200亿涨到300亿的可能性有多大？400亿呢？全国的保健品市场总量才多大，全让他包了不成？说句老实话，在市场逐步开放，竞争者越来越多的环境下，安利能保住200亿就是最大的胜利。固然，知名度高，推广起来相对容易一些，你一说安，别人就能接利，但是不买的还是不买，买的也知道找谁买，你若想开市，比的就是服务----如果不是恶性竞争的话。设想，在总量持平或略增的情势下，你个人的业绩突飞猛进，必然伴随着其他经销商的萎缩或崩溃，你确信你的能力以及你的团队的平均能力高过全国100万其他安利经销商的平均能力吗？
如新呢，这家在海外多个地区曾经超过过安利营业额的公司，在国内经历了5，6年的痛苦的磨合期（98年的安利同样痛苦），2009年营业额区区5亿，2010年增长47%到7亿多，2011年预计10亿，2015年预计50亿，对比安利98年4亿，04年100亿，这个预期很保守了。大势在涨的时候，你只要跟着走，跟上全国的平均水平，你就有10倍20倍30倍的发展空间，现在正式的如新经销商人数全中国是4000人左右，别说100万了，4万的时候就是10倍，如果你曾经有过一秒钟的后悔没在98年做安利，那么现在有个补偿的机会，就是如新----一家还处于占有率市场的优秀公司。
详细比起来，还会有很多差别，感兴趣的朋友可上“NUSKIN吧”参与讨论。

Answer 3

安利好。牌子老，产品品质有保障。

Answer 4

安利的产品确实不错，但是要选工作的话请远离这俩“公司”，这俩不过就是传销组织。