HR实战：员工以辞职为要挟，HR怎么办

Question

如题所述

Answer 1

分析员工辞职的原因是什么？
1、如果薪酬待遇问题（内部不公平还是外部没有竞争力），辞职员工同岗位员工薪酬待遇是否合理。
建议：（1）通过岗位工作分析、岗位价值评估制定具备内部一致性和外部竞争力的薪酬体系，确保岗位员工的稳定性。
（2）对以辞职为要挟的该员工依据其工作业绩、态度等评估结果划定匹配的薪级薪档，如果评估结果达不到其要求的薪酬标准，则建议同意其离职，重新招聘岗位人员；如果评估结果达到其要求的薪酬标准，建议给予合理的薪酬定位。
2、如果是直接主管得问题。
建议：与双方进行深入的沟通，帮助其解决实际工作中存在的问题，营造一个良好的工作环境。
具体不清楚员工以辞职要挟的原因是什么，所以只能给出以上建议。