管理者的提成 随着管理权限的提高降低好吗

Question

如题所述

Answer 1

1、一般来说，管理人员并不适于采用提成计算工资的做法，提成，一般是对于可以通过业务量及工作质量的岗位予以设置计算标准，并按照标准核定的薪资计算模式；
2、如果确实需要通过提成来考核并发放管理人员薪资的，也采取一般工资加业绩考核工资构成管理人员薪资；
3、也即是说，管理人员的薪资，存在固定的月度工资，另外还设置奖金性质的考核工资，那么，则应先设定考核标准，例如对管理人员业绩进行考核，尽量量化考核标准，达标则获取相应薪资，当然，应该设置相当数量的考核标准条款，以细化考核要素，利于对管理人员进行考评而不失公平。