人才测评主要是可以应用在应用在企业外部招聘，企业内部评估盘点，潜才储备，培训发展，选拔晋升等多方面应用。应用在企业外部招聘过程中可全面评估，排查风险。判断人职匹配度，识别最优秀的人才。招聘到对的人，而非后续改变。提升面试的准确率。应用在企业内部评估盘点过程中可盘点员工素质状况，人职匹配，优化内部人才配置，促进员工自我提升。应用在企业潜才储备过程中可有效识别高潜人才，深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养。应用在企业培训发展过程中可精准定位领导力短板，培训内容推荐，跟进培训效果评估。应用在企业内部选拔晋升过程中可以使组织管理者对晋升的候选人进行考察，降低人事决策的风险。目前国内做的比较好的测评属于北森了。他们人才测评报告给企业的发展启到非常重要的作用。
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第1个回答 2020-05-12
人才测评系统主要用途就是企业的招聘中，它可以为企业应聘、团队建设、甚至人才储备都可以提供可靠的“人才情报”和“职业评估”，可以说人才测评系统，它是提高HR工作效率的最合适的工具之一。
参考：网页链接
人尽其才，是我们做人力资源的追求，怎么让资源发挥出最大的价值，不仅仅是企业 的追求，其实对于职员来说，让他们发挥出自身的价值，也是一种职业成长，员工能从工作中获取到更多的职业成就感。
如何建立优秀的团队
1、 了解团队的工作性质，清楚团队所需要的人员结构，不仅仅是专业需求，整体团队性格也不能出现短板。
2、 要有明确的奖励机制和晋升通道。
3、 最重要的就是大家要有共同的目标。
了解人才种类，清楚驱动力来源
1、 了解人才种类，包括：专业知识、人物性格、甚至是家庭环境，以及以前的工作经历
2、 当然赚钱是第一驱动力，但除此之外，我们也希望工作，可以更好的与性格相吻合，并且与兴趣爱好相关联。
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