1.项目的目标：包括质量、时间、成本方面的目标；
2.项目的资源：包括人、设备、资金等；
3.项目的
利益相关者：包括内部和外部的；
4.项目的风险：包括风险源及应对策略；
5.本人角色：职责，该跟谁沟通、汇报等。
拓展资料:
一.有人给你推荐一个二手项目，我们要做的第一件事往往是找对方提供相关的项目资料方便进一步研判。 然而很多朋友对于需要研判的资料清单了解的并不系统，经常是需要用到什么信息了再让对方补充提供相关资料，对方再花很长一段时间给你反馈，导致沟通效率极其低下。今天这篇文章我们总结下拿到一块地，作为前期研判我们需要哪些资料清单，每个资料清单主要关注哪些关键点，方便后续直接调用，提高效率。
二.一般拿到一个项目，我们重点要关注以下几个资料清单：土地成交确认书 凡是通过招拍挂方式获取的，成交当天都会签订成交确认书。 如果一个项目还没有签订土地出让合同或者拿到
国土证的，就必须要让对方提供成交确认书。
三.通过成交确认书，我们可以判断几个关键信息：
地是谁拿的，确认我们交易谈判的对象。这点看似简单，却是我们很容易忽略掉的。很多土地串串推荐土地自己都没搞清楚土地的权属是谁，如果你作为一名专业的投资人员，你也没搞清楚，那在前期就会耗费很多无用的精力。确认了土地权属关系，后续的一切谈判都尽可能要和土地主直接谈判。知道土地是哪个公司（也就是：项目公司）拿的以后，我们就可以通过天眼查去查询项目公司的股东，都能查询到股东的联系方式，通过这个方式我们就可以直接联系到地主。