长期从事一种职业想换一下工作环境，让自己不断成长。人需要不断学习不断进步，有理想不需要理由，加油，努力就会实现，没有做不到的只有想不到的。
张老师原是深圳一家琴行某地分校的教师主管，由于个人的原因来到了江苏某地级市，很顺利的进了当地的一家比较知名的琴行做教师主管，由于南北方薪资的差距巨大，张老师一时难以适应，不过由于当地的薪资是普遍较低的。
为了家庭她也只好接受。张老师是一个有智慧的人，与领导处的关系很好，但在这家琴行安安稳稳的做了3年后，她每月的工资较刚入职只是增加了几百元，而现在的工作量是原来的三倍，他的职位是教师主管。
确实干的是教师主管的工作，但是拿的一直是普通教师的工资，这让张老师心里很不是滋味，更重要的是，张老师这家琴行看不到自己原本期待的发展期望。针对这样的情况，张老师曾多次提出辞职，琴行都不批准。
理由是没有合适的人接替她的位置。张老师也为了工作，没有坚决要辞职，又坚持为这家琴行工作了两年，在这两年里帮助琴行培养了几名专业的教师人员，但心里却一直想着要跳槽。在今年，张老师说她终于如愿以偿顺利的辞职了。
并很快到了一家琴行做了分校校长，薪资待遇都很不错，并很愿意长久的做下去。通过这个案例，值得我们思考的是，致使张老师这样优秀人才的流失，琴行到底在哪方面做得不够？毫无疑问的是这家琴行没有对员工的成长进行中长期规划。
致使优秀员工流失，琴行没有给有能力的张老师一个很合适的薪资，以及很合适的职位，这让张老师看不到未来的前景，以至于想要跳槽。以上的几种情况导致了琴行教师大量的流失、换血，并普遍存在于多家琴行之中。
留不住有能力的员工，究竟是员工自身的原因，还是琴行整体管理体制的缺失，值得很多琴行老板去思考。所以，员工跳槽，琴行老板可以根据以上几点状况。结合自家琴行的经营特点，做出合理的调整方案。
不再让教师流失的状况成为困扰琴行经营的重大阻碍。