在双控建设中为什么要划分风险点？

Question

如题所述

Answer 1

首先得明确风险点是什么，再明确风险点与危险源的区别。然后再推动双体系。
风险是事件发生的不确定性，这种不确定可能是损失也可能是收益。能带来收益，但收益大小不确定的风险叫做收益风险；可能受益可能损失的风险叫做投机风险；只会带来损失的风险叫做纯粹风险。而我们所说的危险就是指纯粹风险。
能够带来风险的人或物，又或事件都可被视为风险源，相应的可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源应三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。
这里需要说明的是危险源的概念只在国内被认可，国外资料中少见危险源的概念。
双重预防机制是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。

Answer 2

准确来说只能说是风险不大。肯定也有风险。但是应该说是相对而言可以信任的。