在项目管理中，项目信息是指与项目相关的所有数据、文件、任务和事项。它包含有关项目实施计划、进展、财务状况、团队成员等所有信息。在项目过程中，项目信息的准确性和完整性是非常重要的。它可以帮助项目经理了解项目的进展情况，及时发现问题并采取行动，确保项目高质量、高效率地完成。
项目信息主要包括可量化的数据，例如进度、成本和质量指标，以及其它重要的非量化信息，如问题日志、变更天眼和会议记录等。这些信息可以以硬拷贝或软件工具的形式存储，比如电子表格、项目管理软件或共享文件夹等。管理良好的项目信息可以为项目经理以及整个团队提供更好的决策依据和更高效的通信途径。
对项目信息进行管理应该是系统化和规范化的。这包括定义和记录信息的来源、格式和文档分类准则。此外，项目管理软件可以作为一个有效的项目信息管理工具，通过它可以在一个中央位置对信息进行集成和共享。最后，为确保项目信息的准确性和完整性，需要对其进行定期的审核和验证。这样，才能确保项目经理和团队及时了解项目状态和问题，并进行适当的调整。