下关沱茶召开2018年度述职总结会暨质量管理体系管理评审会议

Question

如题所述

Answer 1

在2019年1月29日至30日，下关沱茶集团举办了一场至关重要的年度述职总结会议，以及质量管理体系的管理评审活动。此次会议聚集了公司的高层领导，包括董事长陈国风和总经理褚九云，以及基层和中高层管理人员，共同回顾过去一年的成就与教训，共同规划新一年的目标和战略方向。

陈国风董事长在会议上强调，无论是基层还是中高层管理者，都应意识到自己是企业发展的关键力量。他倡导管理者不应仅仅依赖指令，而要积极投入实践，不断为公司品牌的延续和提升贡献力量。他提出，公司需要持续学习、提升效率，改进管理方法，适应变革，以服务企业，维护和发扬下关沱茶这个有着百年历史的品牌。

会议中，各部门主管、班组长和中层管理人员共50多人，分别从生产、工艺、设备、采购、设计、研发、品质、财务、安全、薪酬、联络、销售、专卖店管理等多个角度进行了详尽的述职。他们分享了经验，分析了问题，共同寻求解决方案，制定未来发展计划，这为公司质量管理体系的优化提供了宝贵的反馈。

小组管理和职能部门的职责明确，生产现场的规范化和细节管理对提升效率至关重要，而中高层管理人员则需以战略眼光指导，提供明确的方向和创新思维，以激发企业的活力。

会议现场，开放、坦诚的沟通氛围推动了各部门间的深度合作，强化了学习与管理，明确了技改和效率提升的重要性。这次会议达成了共识，新的一年，管理团队将以此为动力，团结一致，再接再厉，推动企业向前发展。